zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

De grote verandermythe

Door: Johanna Kroon
 
70 procent van alle organisatieveranderingen mislukt. Maar 30 pocent slaagt wel. Waar ligt dat aan? Johanna Kroon ontdekte dat één simpel communicatieprincipe het verschil maakt. Ze schreef er een boek over met als titel Wat hebben ze nu weer bedacht? Dit boek laat u kennismaken met een houding die uw kansen op succesvol veranderen vergroot, ongeacht het type organisatie, het veranderdoel of de verandermethode die u volgt. Managersonline publiceert het eerste hoofdstuk van dit boek. Via www. johannakroon.nl kunt u gratis een pdf van de eerste 25 pagina’s aanvragen.

Er bestaan over veranderen allerlei mythes maar de grootste is wel deze: ‘Mensen hebben een hekel aan veranderingen. Ze willen dat alles blijft zoals het is.’ Vervang ‘mensen’ door ‘medewerkers’ en je hebt de grootste mythe over organisatieveranderingen te pakken. Uit deze basismythe komen allerlei andere mythes voort: dat het de taak is van de veranderaar om anderen ‘mee te krijgen’, dat medewerkers bij veranderingen onherroepelijk ‘weerstand’ zullen vertonen, waarbij weerstand een ander woord is voor onwil. De opgave waarvoor de veranderaar zich dus gesteld ziet is dat hij deze onwilligen iets moet laten doen wat zij eigenlijk niet willen.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10