Amsterdam is 5 miljoen kwijt aan 24 ingehuurde krachten
15 februari 2010 - De gemeente Amsterdam heeft in 2009 iets meer dan 5 miljoen euro aan 24 externe deskundigen uitgegeven. De deskundigen verdienden daarmee meer dan de Balkenendenorm van 181.000 euro. De gemeente mag geen mensen in dienst nemen die meer dan dit bedrag verdienen, maar voor externen geldt deze grens niet.
In 2008 kregen 31 externen samen nog bijna 7 miljoen euro. Wethouder Marijke Vos van Personeel heeft een overzicht naar de gemeente gestuurd waar de cijfers in staan. Vos zegt wel dat de deskundigen niet het hele bedrag in hun zak kunnen steken. Bureau- en reiskosten gaan er nog vanaf. Het inhuren van deze krachten was nodig voor spoedeisende klussen, vanwege hun specifieke kennis en de complexiteit van projecten, aldus Vos. De dure krachten werden onder andere ingehuurd voor projecten als het Afvalenergiebedrijf, het Food Center en de digitalisering van het Ontwikkelingsbedrijf. De meeste dure krachten werden voor de Noord/Zuidlijn ingehuurd.
De regels voor het inhuren van externe krachten worden verscherpt. Contracten van boven de 193.000 euro per jaar moeten worden voorgelegd aan het collega van b. en w. Externen mogen niet meer dan 40 uur per week declareren en voormalige ambtenaren mogen pas na twee jaar worden ingehuurd. Dat was eerder al na één jaar. Ook moet de gemeente Amsterdam kunnen profiteren van de ruimere arbeidsmarkt, waardoor voor de externe krachten minder betaald behoeft te worden.
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
