Solvency II biedt verzekeraar kans op waardecreatie
Kortom: de verzekeraar moet kunnen aantonen dat zij beter in control is van haar eigen business. Dat betekent voor de korte termijn dat een verzekeraar ervoor moet zorgen compliant te zijn, iets wat de nodige investeringen in middelen en tijd zal kosten. De nieuwe wet stelt de verzekeraar echter ook in staat zijn bedrijfsvoering structureel te verbeteren. Immers, verbeteringen op het gebied van risicomanagement, informatievoorziening en interne besturing kunnen namelijk duidelijke concurrentievoordelen opleveren.
Wanneer de verzekeraar breder kijkt naar Solvency II dan alleen compliancy, zijn er strategische voordelen te behalen. Zoals inzicht in de risico`s, producten en klantprofielen, naar een verbeterde algehele bedrijfsvoering en betere dienstverlening aan de klant. Dit versterkt niet alleen de financiële positie, de verzekerde wordt tevens een optimale dienstverlening geboden die het vertrouwen van de klant herstelt.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
