Britse managers zijn zeer gemotiveerd maar hebben het gevoel dat hun inspanningen vrijwel niet opgemerkt worden door hun bazen. Uit een tweejaarlijks onderzoek van het Chartered Management Institute blijkt een groot cynisme onder managers.
Veel managers denken dat het 'oude-jongens-krentenkoek'-netwerk en een vastgeroeste organisatiecultuur hen belemmeren in hun groei.
Manager wel betrokken Terwijl een eerder deze week gepubliceerd onderzoek door Right Management suggereert dat minder dan de helft van de directieleden echt betrokken zijn bij hun werk, stelt het CMI-onderzoek dat managers juist trots zijn op wat ze doen en het beste uit zichzelf willen halen.
