Integraal management in de publieke sector is een boek, dat in de praktijk geboren en voor de praktijk bestemd is. Het gaat in op de verschillende aspecten van integraal management die van belang zijn voor het succesvol invoeren van integraal management: de taken en verantwoordelijkheden van de integraal manager, de planning en control cyclus, de inrichting van de financiële administratie en de geautomatiseerde ondersteuning daarvan. Het stelt de vragen naar het waarom en hoe, en beantwoord deze ook.