13 juni 2002 -
Voor hoogopgeleide medewerkers bestaat vaak maar één keuze: òf deeltijd werken òf carrière maken - allebei lijkt nog nauwelijks mogelijk. De (masculiene) bedrijfscultuur in veel Nederlandse ondernemingen leidt tot een afkeurende houding ten opzichte van deeltijdwerk in hogere posities.
Bazen vinden dat belangrijke posities full-time bemand moeten zijn. Volgens auteur Hilde Veraart is dat onzin. In een artikel op M@n@gement rekent zij af met een tiental mythes over deeltijdwerk.
Feiten of mythes? In het artikel gaat Veraart in op de volgende tien misverstanden:
1. Privé begint na werktijd; de werkgever mag er geen last van hebben 2. Collega's draaien ervoor op 3. Wie in deeltijd werkt, legt zijn prioriteit ergens anders en is dús minder gemotiveerd 4. Deeltijd legt extra druk op de leidinggevende 5. Deeltijd heeft een nadelig effect op continuïteit en doorlooptijd 6. Deeltijd kan niet omdat de klant het niet accepteert 7. Deeltijd werkt kostenverhogend 8. Deeltijd is in déze (mijn!) functie volstrekt onmogelijk 9. Leidinggeven is in deeltijd volstrekt onmogelijk 10. Deeltijd schept precedenten.
Boek In haar boek, Werken in deeltijd, gaat Veraart nog verder in op de problematiek en mogelijke aanpak daarvan.
