25 februari 2003 -
Bij een investeringsbeslissing voor IT weegt de efficiency vaak het zwaarst. Ten onrechte, aldus managementauteurs C.K. Prahalad en M.S. Krishnan. Niet efficiency maar de ondernemingsstrategie zou leidend moeten zijn.
Vooral de mogelijkheid om softwaresystemen snel aan te passen aan nieuwe omstandigheden zou leidend moeten zijn bij investeringsbeslissingen.
Scorecard Organisaties blijken volgens de auteurs niet snel te kunnen reageren op veranderingen in hun omgeving doordat de IT-infrastructuur te star is en niet mee kan met de benodigde strategische verandering. Het topmanagement beseft dat, maar heeft er geen oplossing voor. Gelet op de grote uitgaven voor IT in de meeste ondernemingen is een andere aanpak van dit probleem dringend noodzakelijk. De auteurs bepleiten een scorecard waarmee bepaald kan worden of een software-applicatie op de lange termijn voldoende flexibel is.
Bron:Holland Management Review
