Hebt u zich ook wel eens afgevraagd waarom zoveel koude acquisitiegesprekken al in de eerste minuut mislukken? Zonder het in de gaten te hebben veroorzaken verkopers zelf kortsluiting. Kenmerkend voor een koud acquisitiegesprek is dat het telefoontje onverwacht komt. En nog belangrijker: de prospect kent hem niet. De zaak is bepaald niet in balans. Elk verkeerd woord of ongelukkige zin levert een reactie op die vergelijkbaar is met het aanraken van schrikdraad.
Iedereen ontvangt onverwachte telefoontjes. Het grote verschil met een koud acquisitiegesprek is dat de beller onbekend is. Onbekend maakt onbemind. Er is geen relatie. Het vertrouwen ontbreekt. Dus moet de verkoper op z'n tellen passen. Hij zet de toon in de eerste minuut van het gesprek.
Sommige woorden of uitspraken werken als de bekende rode lap op een stier. Het zijn schrikdraadwoorden. Ze leveren een pijnlijke en heftige reactie op, zoals:
- wij zijn al voorzien,
- ik heb geen interesse,
- bel later nog eens terug.
Op de automatische piloot
Mensen opereren veelal op de automatische piloot. Het probleem is dat verkopers die automatische piloot zonder er erg in te hebben ook nog eens verder aanzwengelen.
Sommige bedrijfsnamen beschrijven keurig netjes wat men doet. Bijvoorbeeld: Jacobse Assurantiën of Teun de Vries werving en selectie. Wanneer u zich met uw beschrijvende bedrijfsnaam voorstelt loopt u het risico dat alle seinen op rood gaan. De geijkte reactie is: 'o gut al weer iemand die me verzekeringen wil verkopen' of 'al weer zo'n wervingsbureau dat me belt naar aanleiding van onze personeelsadvertentie, grrr...!'
Tip. Laat het beschrijvende deel nog even achterwege.
Ook clichés zoals 'bel ik gelegen?' of 'schikt het u dat ik bel?' zetten de prospect meteen op het spoor. Reactie: 'o daar heb je weer zo'n verkoper'. Om toestemming vragen is natuurlijk prima.
Tip. Doe het net een beetje anders dan anderen, bijvoorbeeld met 'stoor ik u?' of 'Hebt u enkele minuten tijd voor me?' of 'Hebt u een half ogenblikje?' U hebt vast zelf nog wel creatievere ideeën.
Waaraan hangt u het gesprek op?
Na het 'telefonisch handen schudden' moet de verkoper iets zeggen wat de interesse van de prospect prikkelt. Het is de kapstok waaraan de verkoper zijn gesprek ophangt.
Heel gebruikelijk is om dan een korte beschrijving te geven van de eigen activiteiten. Het zijn de bekende schrikdraadwoorden 'wij zijn die en die en wij doen dat en dat'. Eventueel gevolgd door de mooie resultaten die men voor andere klanten heeft behaald.
Ook nu weer ligt de reflex voor de hand: wij zijn al voorzien. Logisch want dergelijke beschrijvingen zijn zelden onderscheidend.
Tip. Haak in op de brandende vraag of probleem van de prospect. Geef antwoord op de vraag - bezien vanuit het perspectief van de prospect - wat heb ik er aan?
Direct om toezeggingen vragen Sommige verkopers maken het nog erger. Ze vragen meteen om een afspraak. Het verzoek om een afspraak is in dit prille stadium zelden gerechtvaardigd. Bovendien kennen dergelijke verzoeken een zeer hoge responsdrempel.
Tip. Vraag pas wanneer er serieuze interesse is om een vervolg.
Wilt u wekelijks verkooptips ontvangen? Neem dan een gratis abonnement op de nieuwsbrief van SalesQuest. U ontvangt dan tevens de gratis white paper 'Hoe haalt u meer uit uw koude acquisitiegesprekken. Of surf eens naar zijn blog 'Nieuwe klanten werven met internet'.
U kunt Michel ook volgen via Twitter of LinkedIn of Facebook.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.