Tegenstrijdige belangen in organisaties leiden tot discussies en dus tot inefficiëntie. Komt dit door gebrek aan toezicht? Wat kunnen/mogen/moeten aandeelhouders en hun vertegenwoordigers doen?
Yvette Backer gaf in een commentaar op de discussie "Vervreemding" in mijn discussiegroep op linkedIn aan dat ze vaak tegenkomt dat het belang van een eigen business unit niet overeenstemt met dat van de organisatie.
Ik heb de neiging om dit soort situaties te beoordelen als zelfstandig ondernemer, bij wie alles uit de eigen zak betaald moet worden, dus. Geen enkele ondernemer zou dit toelaten, wat leidt tot de conclusie dat zoiets alleen maar mogelijk is wanneer het toezicht faalt.
Blijkbaar is het dus zo dat aandeelhouders (en via pensioenfondsen en beleggingsfondsen: wij allemaal) zich neergelegd hebben bij het feit dat er een zeer behoorlijk percentage inefficiëntie in organisaties zit.
Is dit onomkeerbaar?
Over de auteur:
Guido Thys helpt als bedrijfsverloskundige organisaties om waarde ter wereld te brengen voor zichzelf, klanten en andere belanghebbenden. Met meer dan 160 presentaties per jaar is hij de meest gevraagde zakelijke spreker van Nederland.
Hij is de inspirator van ?Next! Coaches, een groep bijzonder dwarsliggende management- en bedrijfscoaches.
Hij is auteur van o.m. "WAKE-UP CALL: het gaat slecht dus moeten we weer even normaal doen." Werk nu mee aan zijn nieuwe boek!
Volg Guido op Twitter: GuidoThys en LinkedIn
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
Over de auteur:
