zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

Waarom Plannen maar saai is. . .

Door: John Vrakking,   03-03-2014,   19:16 uur
 

Sommige mensen houden niet van structuur. Van een agenda krijgen ze de kriebels, van een planningsoverleg krijgen ze uitslag. Het zijn de vlinderaars: elke bloem is mooi, elke taak is leuk. Ze vinden zichzelf flexibel en hebben daarom een hekel aan alles wat die flexibiliteit inperkt.

Maar omdat ze direct reageren op wat als afleiding hun blikveld binnenkomt (leuk!), maken ze niets echt af. Ze laten werkelijk belangrijke taken schieten om even afleiding te hebben. Waarschijnlijk zijn het ook de als sociaal ervaren collega's: u kunt altijd bij ze terecht als u ze nodig denkt te hebben.

Het is geen spelletje
Toch zit deze medewerker zichzelf in de weg. Als het erop aankomt en er wordt afgerekend op resultaat, scoort hij laag. Ja, als sociaal en collegiaal zouden meetellen, zou 'ie niet op de nominatie staan om z'n baan te verliezen. Maar het gaat om targets, om cijfers, om euro's. Het spelletje is leuk, maar uiteindelijk gaat het erom wie het wint.

Structuur helpt
Structuur kan helpen om niet aan elke impuls gehoor te hoeven geven. De dag hoeft niet doodgepland en ingekaderd te zijn, maar een handvat om er richting aan te geven helpt wel. Als u zonder onderbreking een uur of anderhalf dóór zou werken, kunt u veel taken in die tijd gewoon afwerken. Op die manier kunt u, elke dag opnieuw, uw resultaten een stapje dichterbij brengen.

Uw resultaten
Het helpt al geweldig als u onderscheid maakt in taakinhoud en taakuitvoering. U hoeft zich qua creativiteit niet te laten inperken in de uitvoering van taken, wel in inhoud.
Immers: uw taakinhoud wordt gedicteerd door uw taakomschrijving, dat is uw werk. Wanneer 'je mag hier alleen je eigen werk doen' als een teleurstellende verrassing voor u is, bent u ergens de verbinding met de realiteit kwijt geraakt...
Maar in hoe u uw werk wilt uitvoeren, hoeft u zich niet vastgezet te voelen. Uw werkplezier kunt u volledig halen uit de manier waarop u uw werk doet.

Zoek de balans
Ik ben groot voorvechter van Plezier in je Werk. Wie dag in dag uit met chagrijn zijn werk zit te doen omdat 'ie moet, is verkeerd bezig. Maar zoek wel de balans: u zit er niet alleen voor uw lol.

  • Breng minimale structuur aan in de buitenkant van uw werkzaamheden en neem de vrijheid in de uitvoering daarvan.
  • Plan bijvoorbeeld het tijdstip van uitvoering en de maximale duur: maak een dagplan.
  • En benut alle creativiteit ín de taak: werk met MindMaps, gebruik een touchscreen, brainstorm met collega's.
Zo hoeft u zich niet beperkt te voelen en haalt u toch resultaat. En is plannen niet saai ;-)

Mis ook deze niet:

- Tips voor gebrek aan discipline
- Vijf tips voor Persoonlijk Meesterschap
- Mijn gratis nieuwsbrief met tips

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
 
Over de auteur:
Hebt u ook wel eens het gevoel dat u niet toekomt aan de dingen waar uw hart echt sneller van gaat kloppen? Niet gedaan krijgt wat u wilt doen?

Dat is precies waarmee Ontwikkelingsgerichte Coach John Vrakking mensen helpt. Mensen helpen lekker te werken is zijn passie. Ze in beweging brengen. De dingen laten doen die ze leuk vinden. Iets ‘achterlaten’. 

U vindt praktische tips voor effectiever en leuker werken op www.johnvrakking.nl en op www.twitter.com/@nooitmeerstress

John Vrakking is een bevlogen spreker. Zijn inspirerende presentaties snijdt hij voor u graag op maat.
 

Laatste weblogs

  Projectmanagement: de relatie tussen betonrot en risicohouding
  Waarom werkstress niet tot burn-out leidt
  Projectmanagement is ook bier en bitterballen!
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (6) 
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Telegraaf me 6.2  5.1 %
Nutreco 47  3.9 %
Ballast neda 0.31  3.3 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Altice 7.64  -2.7 %
Vopak 34.3  -1.6 %
Galapagos verhoogt kapitaal door uitoefening van warrants
Olieprijs in het groen
Unilever op zoek naar opvolger Polman - media
meer beurs
top10
Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
Zes richtlijnen voor digitale transformatie
Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
Nederlanders bewaren wachtwoord in e-mail of op papier
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring
Financiële sector heeft geen vertrouwen in naleving regelgevingen
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop
De personal touch van de facility manager overwint de digitalisering
Projectmanagement: de relatie tussen betonrot en risicohouding
Hoe leidt u een bedrijfsovername in goede banen?
meer top 10
vacatures
meer vacatures