4 november 2009 - ICT wordt al sinds mensheugenis gestuurd vanuit de ICT-afdeling binnen een organisatie. Deze bepaalt vaak ook wat de mogelijkheden en beperkingen zijn die de ICT-faciliteiten bieden. Met het zogenaamde nieuwe werken dreigt daar verandering in te komen.
De belangrijkste rol bij het implementeren van het nieuwe werken blijft het management.
Zolang managers willen blijven sturen op aanwezigheid in plaats van op productieafspraken kunnen ICT-consultants nog zo veel moois aanbieden. Het werkt niet.
De rol van de HR-afdeling is dan ook met name het management ondersteunen bij deze 'shift of mind'
Technische oplossingen zijn er genoeg, van low-end mogelijkheden als google-docs tot geavanceerde mogelijkheden op abonnementsbasis zoals Werkvrij. Bedrijven zonder IT-afdeling hebben hier prachtige mogelijkheden mee om het nieuwe werken te ondersteunen.