27 oktober 2011 - Het leiderschap van de 21ste eeuw vraagt om een andere aanpak dan voorheen. Dat ervaart Ruud Sondag, ceo bij Van Gansewinkel. Het nieuwe leiderschap betekent vooral dat er nieuwe vaardigheden en een nieuwe mentaliteit nodig zijn.
Bij Van Gansewinkel hebben ze te maken met drie dilemma`s. Dat zijn: `zingeving versus geld verdienen`, `oud versus nieuw` en `groot versus klein`. Die dilemma`s spelen bij Van Gansewinkel allemaal mee, omdat het bedrijf van een familiebedrijf veranderd is in een onderneming die in handen is gevallen van private equity-partijen.
Daardoor moet er ook anders gehandeld worden binnen het bedrijf. De klant staat bij Van Gansewinkel nog steeds centraal, maar kennispartners zijn belangrijker geworden. Ondanks dat Van Gansewinkel nu in handen is van private equity, behoudt het bedrijf daarmee wel de eigen cultuur.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
