31 augustus 2010 - De trends in projectmanagement zijn lastig te duiden en voorspellen, maar desondanks worden met de regelmaat van de klok publicaties uitgegeven waarin met veel bravoure een blik op de toekomst van het vakgebied wordt gegeven. Uit een overzicht van Tiem blijkt dat de trendwatchers het met elkaar oneens zijn en dat er zelden tot nooit wordt teruggeblikt op de prognoses.
De grote diversiteit in de voorspellingen van trendwatchers leidt tot de verdenking dat voorspellen een doel op zich is geworden. ESI leverde bijvoorbeeld in 2009 een lijst met totaal andere trends dan in 2008. Ontwikkelingen kunnen inderdaad snel gaan, maar een totale ommekeer van alle trends binnen één jaar lijkt onwaarschijnlijk. Toch vertonen de voorspellingen een rode draad, namelijk de visie dat projectmanagement op de weg naar volwassenheid is. Ook is er een brede erkenning van het belang van `soft skills`, oftewel het managen van inzet, motivatie, houding en gedrag.
Tevens wordt de nadruk op efficiëntie groter, en projectmanagement krijgt een steeds centralere plek binnen organisaties. Virtuele projectteams, waarbij op afstand met elkaar wordt gewerkt, zijn in opkomst.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
