31 oktober 2011 - Investeren in opleiding en ontwikkeling is voor verreweg de meeste uitzendbureaus het antwoord op hun drie grootste uitdagingen: vergrijzing van de arbeidsmarkt, veranderingen van de branche en snellere baanwisselingen van werknemers.
Van kleine uitzenders tot grote multinationals, elke uitzender biedt opleiding en ontwikkeling. Dat is overigens niet geheel vrijwillig: volgens de cao van de ABU moeten alle intercedenten sinds 1 januari 2011 het examen uitzendmedewerker halen. Maar er zijn ook andere redenen: voor kleine bureaus is het bijvoorbeeld een manier om meer kennis binnen te halen en de retentie van het personeel te bevorderen. Het is ten slotte ook een kwestie van professionaliteit. Uitzenders hebben in de regel voor hun meer ervaren werknemers en managers een hele infrastructuur aan trainingen en opleidingsmogelijkheden, al dan niet vorm gegeven in een programma.
De meeste trainingen zijn niet vrijblijvend en het merendeel van de uitzenders meet de return on investment. Investeren in training en ontwikkeling blijft echter een heet hangijzer, de flexbranche is er immers eentje waar het verloop onder personeelsleden hoog is.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
