1 november 2010 - Meer regels leiden niet tot een beter bestuur doordat de mate van functioneren van een board meer gebaseerd is op het gedrag van individuele leden en de groepsdynamiek. Aan het woord is Jaap Winter, professor Corporate Governance bij de Duisenberg School of Finance.
Volgens Winter wordt van boards steeds meer verwacht en is het daarom belangrijk dat ze meer inzicht krijgen in hoe zij hun functioneren kunnen verbeteren. Winter is van mening dat de agency theorie maar ten dele verklaart hoe bestuurders en commissarissen zich gedragen, hoe zij een onderneming leiden en daarop toezicht houden. De theorie gaat uit van een onderhuidse spanning tussen de aandeelhouders en het topmanagement die veroorzaakt wordt door informatie-asymmetrie en tegengestelde doelstellingen of economische belangen. Winters vraagt zich af in hoeverre het helpt wanneer vastgelegd wordt dat commissarissen beter opgeleid moeten worden in risicomanagement. Regelgeving en theorieën gaan er immers uit van vereenvoudigde veronderstellingen en staan niet in relatie tot het werkelijk functioneren van Raden van Bestuur en Commissarissen.
Wel kan een bredere samenstelling de kwaliteit van het debat en de besluitvorming verbeteren, al is dit moeilijk te meten.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.