2 september 2010 - Het instellen van operationeel management helpt een bedrijf bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Vaak zoeken bedrijven daarbij naar een oplossing die volgt uit quick wins. Daarbij wordt gedacht aan het inzetten van hulpmiddelen en tools, zoals het beschrijven van processen en het inrichten van operationele besturing.
In de praktijk zijn dit echter hulpmiddelen die via het operationeel management tot meer structurele oplossingen kunnen leiden. Met deze hulpmiddelen signaleert, identificeert en elimineert de operationele manager problemen binnen het bedrijf. Als deze hulpmiddelen niet voldoende voorhanden zijn, kan een operationeel manager ook geen oplossingen creëren. Bedrijven moeten dan ook allereerst investeren in het aanstellen van een goede operationeel manager.
Een goede operationeel manager moet inzicht krijgen in de complete operatie. Dat inzicht wordt verkregen door te denken in processen. Zo kan de operationeel manager de procesgang beter bewaken en ook beter inzetten op de bedrijfsprocessen. De operationeel manager moet ook het personeel bij de ontwikkeling betrekken om zo de productiviteit te verhogen.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
