Medewerkers krijgen te weinig aandacht binnen strategie
19 mei 2010 - Tijdens de uitvoering van het strategieproces wordt te weinig aandacht besteed aan het motiveren van medewerkers om de strategie daadwerkelijk te implementeren. Het strategieproces kan pas met succes worden gerealiseerd bij een optimale strategische alignment. En dat betekent dat ook het menselijk kapitaal van de onderneming in lijn moet worden gebracht met de strategie.
Een methode om dit proces op gang te krijgen binnen de organisatie is het initiëren van een strategische dialoog waarin medewerkers participeren en meedenken over de strategieontwikkeling en uitvoering ervan vanuit hun eigen invloedssfeer. Die dialoog bevordert twee zaken die de uitkomst van het strategische positief beďnvloeden: een verhoogde cognitie en een verhoogde motivatie door co-creatie. De essentie is dat het management de organisatie zodanig laat ontwikkelen dat een dergelijk strategieproces continu met medewerkers kan plaatsvinden.
Bij de ontwikkeling van een strategy-focused organisation moeten vijf stappen doorlopen worden: motiverend leiderschap en ontwikkeling van visie en strategie op hoofdlijnen; strategie ontwikkelen met de dominante coalitie; cascadetraject uitrollen; `strategie voor iedereen` en ten slotte de strategie als een continu proces.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
