18 mei 2010 - Telecomorganisaties die willen veranderen, moeten eerst structureren. Alleen op die manier wordt voorkomen dat een verandering verzandt in uitgelopen programma`s, overschreden budgetten en verdwenen commitment. Wie eerst structureert, vermijdt deze valkuilen en brengt de juiste scope en kracht in de gewenste verandering.
Deze benadering heet lifeline; de verbinding tussen de verschillende niveaus in de bedrijfsvoering zodat ze effectief, efficiënt en kwalitatief goed functioneren. Het implementeren van de lifeline betekent het transparant maken van de verbindingen en het bepalen van de mate waarin deze effectief zijn. Eerst moet de businesslifeline transparant zijn, wil men de ideeën en de realisatie ervan goed inzetten. Dat betekent dat er vier zaken geregeld moeten worden: het gestructureerd stellen van de verandervragen; eenvoudig de connectie tussen de niveaus leggen; snel de relatie leggen met de beoogde resultaten en snel de verschillende verandermogelijkheden inzichtelijk maken die voortvloeien uit de wijzigingen.
De benadering krijgt idealiter gestalte aan de hand van het door Atos Origin ontwikkelde Best Practice Business Model dat organisaties helpt om hun issues inzichtelijk en kwantificeerbaar te maken.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
