2 augustus 2010 -
De weg naar de top en diversiteit wordt belemmerd door het gebrek aan zelfvertrouwen bij veel vrouwen. Dat blijkt uit het onderzoek ‘Vrouwen aan de top... een kwestie van perceptie?’ Een zoektocht van soul:made naar de verklaring waarom er nog altijd weinig vrouwen aan de top zijn.
30 juli 2010 -
De meeste jongeren lijken zich weinig zorgen te maken over wat een recruiter kan aantreffen op hun Hyves- of Facebook pagina. Dit blijkt uit een onderzoekspoll van StudentenWerk onder 1.100 studenten. Hierin werd gevraagd of ze hun profiel zouden aanpassen of opschonen wanneer ze gaan solliciteren.
28 juli 2010 -
Door de recessie zijn ook goed opgeleide en ervaren mensen op straat komen te staan. Sommigen moeten uit financiële noodzaak zo snel mogelijk aan de bak. Anderen, vooral degenen met jarenlange werkervaring, krijgen voor het eerst sinds hun studietijd de kans zich af te vragen: wat wil ik later worden?
27 juli 2010 -
Ondanks de toename in het gebruik en de aandacht die social media krijgen, gebruikt 65 procent van de studenten en starters social media niet bij hun zoektocht naar een baan. Dit blijkt uit onderzoek van ASA Student onder 200 studenten en starters.
23 juli 2010 -
De markt voor internetsites ter oriëntatie op een (nieuwe) baan is, na nauwelijks enige verandering tussen 2008 en 2009, in 2010 sterk in beweging gekomen. De belangrijkste vacaturesites hebben hun positie verbeterd ten opzichte van 2009. Google nadert met rasse schreden de top drie.
22 juli 2010 -
De vrouwen die twintig tot dertig jaar geleden de zakenwereld betraden, waren pioniers. Toen waren er nog geen regels om succesvol te zijn – zelfs geen definitie van wat succes inhield voor vrouwen – ze waren immers de eersten. Ze moesten zelf hun regels bepalen.
21 juli 2010 -
De doorlooptijd van de gemiddelde CEO wordt steeds korter. Er moeten snelle resultaten worden geboekt, anders is het exit. Hoe zorgt u dat u langer in het zadel blijft? Felicity Lee, directeur van Response Ability stelt op Management Today dat u eerst bij uzelf te rade moet gaan of de rol van CEO wel bij u past.
20 juli 2010 -
De behoefte aan technische vakmensen groeit. Werknemers met kennis en ervaring van verschillende vakgebieden kunnen inspelen op de combinatie van technieken waarmee ze in hun werk te maken hebben. Technici volgen daarom steeds vaker opleidingen met als doel meer allround te worden in hun functie.
19 juli 2010 -
Het is u gelukt: u heeft die promotie tot manager in de wacht gesleept. In plaats van directe collega, wordt u nu de leidinggevende van de mensen met wie u samenwerkt. Hoe sneller u accepteert dat u niet langer ‘een van hen’ bent, hoe sneller u zult uitblinken in uw nieuwe functie.
16 juli 2010 -
Werkzoekenden uit de Generatie Y worden vooral gedreven door prettige relaties met collega’s en geestelijke uitdaging. Dat bleek uit het onderzoek ‘De waarden van de Generatie Y’ van sociaal psycholoog Marissa van der Sluis van Studelta,
14 juli 2010 -
Of u nu bij een vergadering, congres of netwerkbijeenkomst bent: het draait allemaal om relaties. Het gaat er immers niet om wat u weet, maar wie u kent. Management Today vroeg Leil Lowndes, auteur van ‘How to Instantly Connect With Anyone’ tien tips om in contact te komen met de mensen waar u iets aan heeft.
13 juli 2010 -
Men noemt u een workaholic. Zelf noemt u het liever plichtsgetrouw, toegewijd en gefocust. De scheidingslijn tussen een modelwerknemer en een ergomaan is dan ook flinterdun. Express.be beschrijft 22 signalen die erop wijzen dat u een workaholic bent.
7 juli 2010 -
Vrouwen in leidinggevende posities, worden al snel als onaardig, bitchy of vijandig gezien. Het seminar `Grrrl power`, door Iteke Weeda en Remco Claassen, leert vrouwen leiding te geven, zonder zich daarbij als mannen te gedragen. Weeda is hoogleraar emancipatievraagstukken, zij vertelt veel over typisch vrouwelijk gedrag.
2 juli 2010 -
Uit onderzoek van de Society of Human Resource Managers bleek dat 54 procent van de recruiters hun beslissing baseren op de 'klik' met de kandidaat. Om te ontdekken of die klik er is, komen ze met steeds vreemdere vragen.
