26 oktober 2006 -
Steeds meer bedrijven in ons land besteden serieuze aandacht aan de risico's waar zij rond en in hun ondernemingen mee te maken hebben. Hun aandacht gaat vooral uit naar risico's in relatie tot de tevredenheid van klanten, het voeren van een degelijke financiële huishouding en de werving en behoud van gekwalificeerd personeel.
25 oktober 2006 -
De noodzaak en prioriteit van innovatie stijgen. Terwijl vorig jaar de focus lag op het uitnutten van de bestaande business en het snijden in de kosten, is de aandacht nu volledig gericht op groei door innovatie. Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven investeert volgend jaar meer in innovatie.
25 oktober 2006 -
"Ik heb geleerd me altijd te omringen met de beste mensen en vooral mensen die anders denken dan ikzelf. Veel bedrijfsleiders doen dit niet. Ze maken de fout zich te omringen met mensen met dezelfde ideeën, die dezelfde studies hebben gedaan, liefst met dezelfde huidskleur, hetzelfde geslacht en uit een zelfde cultuur."
25 oktober 2006 -
Werknemers moeten zelf hun leertrajecten in handen nemen. De leidinggevende moet daarbij wél de rol van 'learning activator' of leeractivator op zich nemen. Volgens Patrick Van Aeken, die het leercentrum bij AXA België leidt en daar instaat voor talentontwikkeling, kunnen werknemers niet langer passief wachten tot hen een opleiding wordt aangeboden.
24 oktober 2006 -
Managers maken lange uren, zouden meer tijd aan hun gezin willen besteden en hebben een hekel aan lunchen met de afdeling. Zoveel wordt duidelijk uit onderzoek van Management Team onder het vaste lezerspanel. In de eerste plaats werken managers nog steeds harder dan ze zelf ideaal vinden.
24 oktober 2006 -
Het Nederlandse bedrijfsleven is uit balans. Slechts 48 procent van de managers en 40 procent van de medewerkers vindt dat er in hun organisatie voldoende balans bestaat tussen het realiseren van de huidige prestaties en het doorvoeren van structurele verbeteringen.
24 oktober 2006 -
Vrouwelijke managers krijgen vaak minder begeleiding dan hun mannelijke collega's. Een groot nadeel als je hogerop wilt. Uit onderzoek van de Amerikaanse Novations Group onder meer dan 3.000 HR-managers blijkt dat meer dan een vijfde vrouwen veel minder begeleidt en ondersteunt dan hun aandeel in het totale personeelsbestand zou rechtvaardigen.
23 oktober 2006 -
Uit recent onderzoek in de VS blijkt dat het meenemen van dieren naar het werk een aantal bijzonder positieve effecten heeft. Klanten ervaren de omgeving als prettiger, meer ontspannen en er vindt meer sociale interactie plaats. Bovendien worden de medewerkers als minder druk ervaren waardoor het mogelijk is makkelijker contact te leggen.
20 oktober 2006 -
Werknemers die beginnen als trainee en dat traject ook afronden verdienen uiteindelijk meer dan anderen en hebben meer kans in het management te belanden. Dit blijkt uit Brits onderzoek van het Learning and Skills Network. Het verschil is het grootst bij mensen tussen de 36 en 41 jaar.
20 oktober 2006 -
Waarom komen we 's morgens het bed uit om aan de slag te gaan - als betaalde kracht of vrijwilliger? Ieder voor zich moeten we ons herkennen in de waarden die een bepaalde organisatie uitdraagt. En ons afvragen: ben ik wel in staat om de doelstellingen van deze organisatie te bevorderen? Dat stelt Mark van Vuuren die 27 oktober promoveert aan de Universiteit Twente op een studie over communicatie op de werkvloer.
19 oktober 2006 -
Vrouwen die elkaar agressief steunen hebben meer kans in de raad van bestuur te belanden. Dit blijkt uit Amerikaans onderzoek van werving- en selectiebureau Heidrick & Struggles International en vrouwennetwerk Women Corporate Directors waarvoor 77 vrouwelijke bestuursleden van 165 private ondernemingen ondervraagd werden.
19 oktober 2006 -
Cobben en Van Tulder marketing en sales recruitment hield op haar site de bezoekers de volgende stelling voor: in ons bedrijf besteden marketing- en salesmensen veel te veel tijd aan intern rapporteren. Met deze stelling was niet minder dan 72 procent van de 370 respondenten het eens.
18 oktober 2006 -
De Amerikaan Kirk Snyder, docent Bedrijfscommunicatie aan de Universiteit van Zuid-Californië, deed onderzoek naar de almaar dalende betrokkenheid bij het werk, de arbeidstevredenheid en de moraal op de werkvloer. Daarbij kwam hij tot een opvallende conclusie: homo's zijn betere managers.
18 oktober 2006 -
Managers die hun werknemers veel eigen verantwoordelijkheid geven worden vaak beschouwd als effectiever dan de ouderwetse manager die specifieke bevelen uitdeelt. Volgens Amerikaans onderzoek gaat dit echter niet altijd op.
