<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<link>http://www.managersonline.nl/</link>
<language>nl</language>
<lastBuildDate>Tue, 07 Apr 2026 11:51:55 +0200</lastBuildDate>
<atom:link href="https://www.managersonline.nl//rss.php?c=3" rel="self" type="application/rss+xml" />
<copyright>2000 - 2026 Managersonline.nl</copyright>
<description><![CDATA[Internetmagazine voor directeuren en managers. Nieuws, artikelen, weblog, checklists, tips, tests en tools op het gebied van management.]]></description>
<webMaster>info@managersonline.nl (Info ManagersOnline)</webMaster>
<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 11:51:55 +0200</pubDate>
<image>
<url>https://www.managersonline.nl/images/managersonline_logo3.gif</url>
<title><![CDATA[Managersonline.nl logo]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/</link>
<width>144</width>
<height>34</height>
</image>
<title><![CDATA[Managersonline.nl  - weblog ]]></title><item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1469/hoeveel-burn-out-fabrieken-zijn-er-nog-in-ons-land.html</guid>
<title><![CDATA[Hoeveel burn-out fabrieken zijn er nog in ons land? ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1469/hoeveel-burn-out-fabrieken-zijn-er-nog-in-ons-land.html</link>
<description><![CDATA[Het interview met Matthijs van Nieuwkerk in NRC houdt de gemoederen al een paar dagen bezig. Het indringende portret van Karel Smouter laat goed zien wat er mis kan gaan als de verbinding verstoort raakt met de ander en met onszelf.&amp;nbsp;De sporen van de angstcultuur, zoals die bij DWDD gold, zijn diep doortrokken in onze maatschappij.]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Sep 2023 10:43:20 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1468/het-rationeel-discours.html</guid>
<title><![CDATA[Het rationeel discours ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1468/het-rationeel-discours.html</link>
<description><![CDATA[Stel je voor dat je op de sociale media een reactie hebt gegeven op een bericht, waarmee je het voor de verandering eens n&amp;iacute;et helemaal eens bent. Of stel je voor dat je zelf een bericht hebt geplaatst dat niet strookt met de gangbare opinie: je strijkt tegen de haren in.]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Apr 2023 13:17:30 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1467/tegen-de-haren-instrijken.html</guid>
<title><![CDATA[Tegen de haren instrijken ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1467/tegen-de-haren-instrijken.html</link>
<description><![CDATA[Voor degenen die mij volgen op de sociale media zal het vast opgevallen zijn dat ik me constructief-kritisch opstel ten opzichte van de manier waarop we ons als individuen in onze kleine sociale groepen gedragen en wat de effecten daarvan zijn op onze organisaties, de samenleving en de menselijke beschaving als geheel.]]></description>
<pubDate>Tue, 21 Mar 2023 10:13:46 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1466/ben-jij-een-workaholic.html</guid>
<title><![CDATA[Ben jij een workaholic?' (1 reactie)]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1466/ben-jij-een-workaholic.html</link>
<description><![CDATA[Als je plotseling met zo&amp;rsquo;n vraag wordt geconfronteerd zul je waarschijnlijk ontkennend reageren. Je zult de neiging hebben het weg te wuiven.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&amp;mdash; &amp;lsquo;Ach, wat is druk?&amp;rsquo;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&amp;mdash; &amp;lsquo;Definieer "workaholic"&amp;hellip;&amp;rsquo; &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;&amp;mdash; &amp;lsquo;Van een beetje hard werken is nog nooit iemand dood gegaan&amp;rsquo;.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
Heel begrijpelijk.]]></description>
<pubDate>Tue, 07 Mar 2023 12:58:30 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1465/dr.%20-jekyll-and-mr.%20-hyde.html</guid>
<title><![CDATA[Dr. Jekyll and Mr. Hyde ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1465/dr.%20-jekyll-and-mr.%20-hyde.html</link>
<description><![CDATA[&lt;em&gt;&amp;quot;In 1886 publiceerde de Schotse auteur Robert Louis Stevenson de gothic novel &amp;lsquo;The Strange Case of Dr. Jekyll and Mr. Hyde&amp;rsquo;, die in 1941 door de Amerikaanse filmregisseur Victor Fleming werd verfilmd. Het verhaal gaat over een extreme vorm van schizofrenie, waarbij een sympathieke persoon van goede natuur, Henry Jekyll, onder invloed van een chemisch brouwsel transformeert tot een moorddadige crimineel, Edward Hyde.&lt;/em&gt;&amp;quot;]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 10:33:51 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1464/over-de-aard-van-het-beestje.html</guid>
<title><![CDATA[Over de aard van het beestje ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1464/over-de-aard-van-het-beestje.html</link>
<description><![CDATA[Ik zag een post voorbij komen waarin iemand een foto had geplaatst van een bedrijfsparkeerplaats. Op de parkeerplaats met de markering &amp;lsquo;directie&amp;rsquo; stond duidelijk g&amp;eacute;&amp;eacute;n directie-bolide geparkeerd. Een werknemer was blijkbaar zo brutaal geweest zijn autootje daar neer te zetten.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;]]></description>
<pubDate>Mon, 20 Feb 2023 14:10:23 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1463/de-kunst-van-het-trollen.html</guid>
<title><![CDATA[De kunst van het trollen ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1463/de-kunst-van-het-trollen.html</link>
<description><![CDATA[Ik kom ze regelmatig tegen op de (a)sociale media: klimaattrollen. Ze vinden ergens een klimaatgrafiek waar ze een stukje uit knippen, ze sturen een link naar een dubieuze website die door mensen veroorzaakte klimaatverandering&amp;nbsp;ontkent of ze zeggen &amp;lsquo;in 1976 was het &amp;oacute;&amp;oacute;k heel warm&amp;rsquo;.]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Feb 2023 18:22:05 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1462/drie-kritische-gewetensvragen.html</guid>
<title><![CDATA[Drie kritische gewetensvragen ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1462/drie-kritische-gewetensvragen.html</link>
<description><![CDATA[Ik zag een visualisatie voorbijkomen van de uitstoot van broeikasgassen verdeeld over de wereld. In deze verbeterde analyse kun je nu n&amp;oacute;g beter zien wie de vervuilers zijn. Ok&amp;eacute;. En nu? De landen die de minste broeikasgassen uitstoten, zowel historisch als op dit moment, hebben het minste kapitaal om terug te vechten.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Feb 2023 15:30:30 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1461/de-bekerplant-waar-we-in-zijn-gevallen.html</guid>
<title><![CDATA[De bekerplant waar we in zijn gevallen ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1461/de-bekerplant-waar-we-in-zijn-gevallen.html</link>
<description><![CDATA[Ik zie momenteel talloze berichten voorbijkomen over AI als &lt;em&gt;ChatGPT&lt;/em&gt; en ik scrol regelmatig door de commentaren heen. Iedere keer weer lopen de rillingen over mijn rug. Zien jullie het dan niet? De geest is uit de fles! En hij lacht om ons gekronkel, geneuzel en geprotesteer, giert het uit van genoegen over onze initi&amp;euml;le gevoelens en gedachten.]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Jan 2023 17:33:42 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1460/mag-ik-even-aan-je-voorstellen.html</guid>
<title><![CDATA[Mag ik even aan je voorstellen? ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1460/mag-ik-even-aan-je-voorstellen.html</link>
<description><![CDATA[Jan is een notoire zware klager. Hij is gepokt en gemazeld in het zeuren en zaniken. De helft van zijn dominante, extroverte gedrag is te verklaren vanuit zijn erfelijke eigenschappen. De andere helft wordt veroorzaakt door omgevingsfactoren. Maar Jan vindt van zichzelf helemaal niet dat-ie klaagt! &amp;Aacute;ndere mensen klagen. Dat is de klaagparadox. Zelf vindt hij zich namelijk een hele peer, een passioneel mens maar hij maakt zich w&amp;eacute;l voortdurend zorgen over van alles.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Jan 2023 12:49:18 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1459/</guid>
<title><![CDATA[ ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1459/</link>
<description><![CDATA[Jan is een notoire zware klager. Hij is gepokt en gemazeld in het zeuren en zaniken. De helft van zijn dominante, extroverte gedrag is te verklaren vanuit zijn erfelijke eigenschappen. De andere helft wordt veroorzaakt door omgevingsfactoren. Maar Jan vindt van zichzelf helemaal niet dat-ie klaagt! &amp;Aacute;ndere mensen klagen. Dat is de klaagparadox. Zelf vindt hij zichzelf namelijk een hele peer, een passioneel mens maar hij maakt zich w&amp;eacute;l voortdurend zorgen over van alles.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Jan 2023 12:35:56 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1458/vijf-keuzes-voor-de-paniekzaaier.html</guid>
<title><![CDATA[Vijf keuzes voor de paniekzaaier ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1458/vijf-keuzes-voor-de-paniekzaaier.html</link>
<description><![CDATA[Welke keuzes hebben de paniekzaaier, de antivaccinist en de samenzweringstheorist zodra hun verhalen zijn &lt;em&gt;debunked&lt;/em&gt;?&amp;nbsp;Paniek en twijfel zijn namelijk razendsnel gezaaid maar heel moeilijk uit te roeien. De nuance, observatie, onderzoek, feiten en bewijs zijn, helaas, geen goede onkruidbestrijders. Wie het eerst komt, wie het eerst &amp;lsquo;maait&amp;rsquo;.]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Jan 2023 11:55:15 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1457/de-zoveelste-klimaatconferentie.html</guid>
<title><![CDATA[De zoveelste klimaatconferentie ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1457/de-zoveelste-klimaatconferentie.html</link>
<description><![CDATA[Op maandag 7 november 2022 waren meer dan honderd staatslieden in de wereld bijeen voor de inmiddels zevenentwintigste klimaatconferentie, in Egypte deze keer. Samen hebben ze gesproken over door mensen veroorzaakte klimaatverandering, die inmiddels geen plek op aarde onberoerd laat en zelfs aan het versnellen is. Zou het ook maar iets veranderen, denk je?]]></description>
<pubDate>Fri, 06 Jan 2023 18:00:05 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1456/de-ultieme-helikopterview.html</guid>
<title><![CDATA[De ultieme helikopterview ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1456/de-ultieme-helikopterview.html</link>
<description><![CDATA[Wat zou er gebeuren als je het vermogen had om in een almachtige helikopter te stappen en vanaf de rand van de atmosfeer naar beneden te kijken, zodat je kunt zien wat acht miljard individuen verdeeld over tweehonderd landen aan het doen zijn, zowel zakelijk als priv&amp;eacute;? Zou dat ook maar iets veranderen aan jouw eigen doen en laten?]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Dec 2022 09:49:21 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1455/onze-beschaving-is-een-puber.html</guid>
<title><![CDATA[Onze beschaving is een puber ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1455/onze-beschaving-is-een-puber.html</link>
<description><![CDATA[Het begrip organisatorische volwassenheid is ons doorgaans wel bekend. We denken dan aan de &amp;#39;optimalisatie en professionalisering van de hard skills&amp;#39; van een organisatie. Maar dan vergissen we ons, want het gaat juist over de soft skills. Sterker nog: niet alleen een individu kan zich als een puber gedragen. Teams, afdelingen, business units en complete organisaties kunnen laagvolwassen gedrag vertonen. En dat zet zich net zo makkelijk door naar de gehele menselijke beschaving.]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Dec 2022 09:57:16 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1454/werkdruk-op-zich-bestaat-niet%2C-maar-je-kunt-het-wel-creren.html</guid>
<title><![CDATA[Werkdruk op zich bestaat niet, maar je kunt het wel creëren ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1454/werkdruk-op-zich-bestaat-niet%2C-maar-je-kunt-het-wel-creren.html</link>
<description><![CDATA[In steeds meer sectoren gaan werknemers gebukt onder toenemende werkdruk&amp;nbsp;&lt;a href="https://nos.nl/artikel/2440951-werkdruk-loopt-op-door-personeelsgebrek-aantal-vacatures-op-recordhoogte" target="_blank" target="_blank" target="_blank"&gt;zo berichten het CBS en diverse werkgeversorganisaties&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;Als oorzaak wordt het huidige personeelstekort genoemd. Hierdoor komen werknemers steeds vaker overspannen thuis te zitten. De oplossing lijkt eenvoudig: 1) meer personeel aannemen om de werkdruk te verminderen en 2) op zoek gaan naar een betere balans tussen werkbelasting en belastbaarheid. Maar daarmee maken werkgevers een foto van de situatie waar ze zelf niet op staan.]]></description>
<pubDate>Sat, 03 Sep 2022 14:05:49 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1453/de-koop-afronden-zonder-nodeloze-druk-uit-te-oefenen.html</guid>
<title><![CDATA[De koop afronden zonder nodeloze druk uit te oefenen ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1453/de-koop-afronden-zonder-nodeloze-druk-uit-te-oefenen.html</link>
<description><![CDATA[Van oudsher is er in verkoopland veel te doen over allerhande (slimme) afsluittechnieken. ABC is een bekende uitdrukking:&amp;nbsp;&amp;lsquo;Always be closing&amp;rsquo;.&amp;nbsp;Maar is het wel zo verstandig om klanten onder druk te zetten? En hoe pakken verkopers het aan zonder klanten de spreekwoordelijke duimschroeven aan te draaien?]]></description>
<pubDate>Wed, 31 Aug 2022 14:14:46 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1452/verkopen-op-de-automatische-piloot.html</guid>
<title><![CDATA[Verkopen op de automatische piloot? ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1452/verkopen-op-de-automatische-piloot.html</link>
<description><![CDATA[Hebt u het wel eens meegemaakt? U loopt een winkel binnen en stelt een vraag over een product. Aardige kans dat de verkoper deze vraag beantwoordt met een stroom aan kenmerken en voordelen van zijn product. Veelal lepelen ze een uit het hoofd geleerd versje op.&amp;nbsp;Wat is daarvan de oorzaak? En hoe kan het anders?]]></description>
<pubDate>Wed, 24 Aug 2022 11:45:11 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1451/timemanagement-is-eigenlijk-grote-onzin.html</guid>
<title><![CDATA[Timemanagement is eigenlijk grote onzin! (1 reactie)]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1451/timemanagement-is-eigenlijk-grote-onzin.html</link>
<description><![CDATA[&lt;strong&gt;De economie loopt als een trein. Ruim 400.000 banen wachten op mensen die er (nog) niet zijn. Het gevolg is dat ondernemers en zzp&amp;rsquo;ers overuren maken om het hoofd te kunnen bieden aan het aanbod.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;]]></description>
<pubDate>Tue, 21 Jun 2022 14:07:50 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1450/vijf-gouden-regels-voor-verkopers.html</guid>
<title><![CDATA[Vijf gouden regels voor verkopers ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1450/vijf-gouden-regels-voor-verkopers.html</link>
<description><![CDATA[Er zijn bosjes verkopers die veel meer effect uit hun activiteiten kunnen halen.&amp;nbsp;Een van de belangrijkste redenen hiervoor is dat ze te weinig rekening houden met enkele gouden verkoopregels.&amp;nbsp;Welke regels gouden verkoopregels zijn dit? Hoe werkt het? En wat kunnen verkopers er mee?]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Jun 2022 16:56:54 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1449/het-grote-verschil-tussen-weten-en-kunnen.html</guid>
<title><![CDATA[Het grote verschil tussen weten en kunnen (1 reactie)]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1449/het-grote-verschil-tussen-weten-en-kunnen.html</link>
<description><![CDATA[U wilt niet weten hoe vaak ik na afloop van een training hoorde &amp;quot;het was wel een leuke training hoor, maar het meeste wist ik al wel&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Deze verzuchting volgt over het algemeen na een training waarbij de deelnemers door hun baas op training zijn gestuurd. Bij vrijwilligers in open trainingen hoor ik het nooit. Hoe komt dat?]]></description>
<pubDate>Sun, 15 May 2022 15:15:32 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1448/sappige-recepten-voor-mislukte-trainingen.html</guid>
<title><![CDATA[Sappige recepten voor mislukte trainingen ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1448/sappige-recepten-voor-mislukte-trainingen.html</link>
<description><![CDATA[Hoe zorg je er voor dat een training werkelijk effectief is? Ik bedoel dat mensen &amp;eacute;cht iets leren op een training en wat ze er hebben geleerd ze ook in de praktijk gaan toepassen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Het lijken eenvoudige vragen, maar in&amp;nbsp; de dagelijkse praktijk valt het vaak vies tegen. Veel trainingen zijn al mislukt nog voordat ze zijn begonnen. Hoe zit dat?]]></description>
<pubDate>Fri, 22 Apr 2022 14:53:46 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1447/het-boodschappenlijstjes-probleem.html</guid>
<title><![CDATA[Het boodschappenlijstjes probleem ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1447/het-boodschappenlijstjes-probleem.html</link>
<description><![CDATA[Hebt u wel eens meegemaakt wat mij onlangs overkwam? Ik ging boodschappen doen. Een boodschappenlijstje maken vond ik niet nodig, want ik dacht &lt;em&gt;&amp;quot;dat onthoud ik wel!&amp;quot;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maar... dat zul je nu altijd zien, toen ik thuiskwam was ik het belangrijkste vergeten.&amp;nbsp;Zo gaat het met boodschappen doen en ook in de communicatie met klanten en uw medewerkers. Hoe werkt dat?]]></description>
<pubDate>Fri, 15 Apr 2022 14:46:52 +0200</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1446/bestaan-er-geen-talent-gerichte-leiders-en-organisaties-meer.html</guid>
<title><![CDATA[Bestaan er geen talent-gerichte leiders en organisaties meer? (6 reacties)]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1446/bestaan-er-geen-talent-gerichte-leiders-en-organisaties-meer.html</link>
<description><![CDATA[De war for talent is in volle gang. Er is een hoge vraag aan talenten die bij je organisatie passen en ook blijven. Wij hebben het liever over de love for talent. Wat zou er gebeuren als je de organisatie inricht op aantrekken, ontwikkelen en behouden van je talenten. Gewoon om samen de mooiste organisatie neer te zetten? Dan richt je je op talenttgericht leiderschap en een filosofie die talenten aan je verbindt! Hoe doe je dit? Expert Leiderschap Ontwikkeling Wout Plevier legt het uit.]]></description>
<pubDate>Fri, 18 Feb 2022 17:13:26 +0100</pubDate>
</item>
<item>
	<guid>https://www.managersonline.nl/weblog/1445/wat-zijn-jouw-dromen-voor-2022.html</guid>
<title><![CDATA[Wat zijn jouw dromen voor 2022? ]]></title>
<link>https://www.managersonline.nl/weblog/1445/wat-zijn-jouw-dromen-voor-2022.html</link>
<description><![CDATA[Op zondag 26 december j.l. overleed de anglicaanse emeritus aartsbischop Desmond Tutu. Afgelopen jaar las ik &amp;quot;Het Boek van Vreugde&amp;quot; dat Douglas Abrams schreef op basis van gesprekken die hij met hem en de Dalai Lama voerde. Hierin vertelt Desmond Tutu hoe we vreugdevol kunnen leven ondanks het verdriet en de tegenslagen die bij het leven horen.]]></description>
<pubDate>Tue, 04 Jan 2022 13:51:50 +0100</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
