<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<link>http://www.managersonline.nl/</link>
<language>nl</language>
<lastBuildDate>Thu, 02 Sep 2010 19:55:43 +0200</lastBuildDate>
<atom:link href="http://www.managersonline.nl/rss.php?c=1" rel="self" type="application/rss+xml" />
<copyright>2000 - 2010 Managersonline.nl</copyright>
<description><![CDATA[Internetmagazine voor directeuren en managers. Nieuws, artikelen, weblog, checklists, tips, tests en tools op het gebied van management.]]></description>
<webMaster>info@managersonline.nl (Info ManagersOnline)</webMaster>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 19:55:43 +0200</pubDate>
<image>
<url>http://www.managersonline.nl/images/managersonline_logo3.gif</url>
<title><![CDATA[Managersonline.nl logo]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/</link>
<width>144</width>
<height>34</height>
</image>
<title><![CDATA[Managersonline.nl  - nieuws]]></title>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10104/it-managers-moet-minder-sturen-op-proces-en-meer-op-uitkomst.html</guid>
<title><![CDATA[IT-managers moet minder sturen op proces en meer op uitkomst (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10104/it-managers-moet-minder-sturen-op-proces-en-meer-op-uitkomst.html</link>
<description><![CDATA[&amp;nbsp;IT-managers kunnen het beste halen uit hun medewerkers als ze minder sturen op het proces en meer op de uitkomst. Dat bepleit Onno de Haas, servicemanager voor VX Company. Een veelgehoorde klacht van beheerders is dat procesmedewerkers hen voorschrijven hoe ze hun werk moeten doen.]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
<category>ICT</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10103/liegende-ceos-verraden-zichzelf-vaak.html</guid>
<title><![CDATA[Liegende ceos verraden zichzelf vaak ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10103/liegende-ceos-verraden-zichzelf-vaak.html</link>
<description><![CDATA[Ceos die personeel of zakelijke partners om de tuin leiden, verraden zichzelf vaak. David Larcker en Anastasia Zakolyukina van Stanfords Graduate School of Business analyseerden het optreden van ceos en cfos bij 30.000 zakelijke bijeenkomsten.]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 11:00:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10102/zes-tips-om-leiding-te-geven-aan-slimmeriken.html</guid>
<title><![CDATA[Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken (2 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10102/zes-tips-om-leiding-te-geven-aan-slimmeriken.html</link>
<description><![CDATA[Dat u in een kenniseconomie mensen aan moet sturen die meer weten over waar ze mee bezig zijn dan uzelf is logisch. Maar hoe doet u dat? Die vraag houdt veel managers bezig. Op zijn blog geeft de Amerikaanse prof Marshall Goldsmith zes adviezen. 6Minutes.be vertaalde.]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 06:47:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10101/reflexzonemassage-voorkomt-ziekteverzuim.html</guid>
<title><![CDATA[Reflexzonemassage voorkomt ziekteverzuim ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10101/reflexzonemassage-voorkomt-ziekteverzuim.html</link>
<description><![CDATA[Bedrijven kunnen sinds kort ook Reflexzonemassage inzetten om ziekteverzuim te voorkomen en terug te dringen. De Vereniging van Nederlandse Reflexzone Therapeuten (VNRT) heeft overeenstemming bereikt met de belastingdienst om reflexzonemassage, onder bepaalde voorwaarden, te zien als vrije arboverstrekking. ]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 06:46:00 +0200</pubDate>
<category>Hrm</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10100/samenwerking-commissarissen-met-bestuur-problematisch.html</guid>
<title><![CDATA[Samenwerking commissarissen met bestuur problematisch ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10100/samenwerking-commissarissen-met-bestuur-problematisch.html</link>
<description><![CDATA[Er is veel verwarring onder commissarissen en toezichthouders over de juiste invulling van hun rol, zo blijkt uit onderzoek van de Governance University. Commissarissen waren vaak zelf bestuurder of zijn dat nog steeds elders en zijn dus gewend zelf aan het roer te staan.]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 06:45:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10099/goed-contract-is-voorwaarde-welslagen-it-project.html</guid>
<title><![CDATA[Goed contract is voorwaarde welslagen IT-project ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10099/goed-contract-is-voorwaarde-welslagen-it-project.html</link>
<description><![CDATA[Een goed contract is een voorwaarde voor het welslagen van IT-projecten. Het is algemeen bekend dat IT-projecten dikwijls de deadline en het budget overschrijden, en dat het eindproduct niet geheel aan de wensen voldoet. Voorzichtigheid is dus geboden.]]></description>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
<category>ICT</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10098/tevreden-personeel-is-goede-winstindicator.html</guid>
<title><![CDATA[Tevreden personeel is goede winstindicator (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10098/tevreden-personeel-is-goede-winstindicator.html</link>
<description><![CDATA[Tevreden medewerkers die positief denken over hun organisatie bezorgen hun werkgever meer winst. Dat blijkt uit onderzoek van psycholoog James K. Harter en zijn collegas van adviesbedrijf Gallup onder 2.000 afdelingen en vestigingen van tien grote ondernemingen.]]></description>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 11:00:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10097/vertrouwen-in-pensioenfondsen-daalt.html</guid>
<title><![CDATA[Vertrouwen in pensioenfondsen daalt (2 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10097/vertrouwen-in-pensioenfondsen-daalt.html</link>
<description><![CDATA[Het is bedroevend gesteld met de pensioenkennis van Nederlandse werknemers. Meer dan de helft weet niet wat voor regeling hij of zij heeft. Werknemers schatten hun toekomstig pensioeninkomen te hoog in, weten niet of hun pensioenregeling garanties kent en wat zij en hun werkgever aan premie betalen.]]></description>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 06:47:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10096/zes-tips-om-uit-te-blinken-waarin-u-maar-wilt.html</guid>
<title><![CDATA[Zes tips om uit te blinken waarin u maar wilt ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10096/zes-tips-om-uit-te-blinken-waarin-u-maar-wilt.html</link>
<description><![CDATA[De meeste mensen geloven dat vooral talent en aanleg bepalen of je ergens in uitblinkt. Wetenschappelijk onderzoek weerlegt die mythe echter stellig. Oefening baart kunst, niet alleen in de sport maar ook in de zakenwereld. U kunt elke gewenste vaardigheid net zo systematisch trainen als uw spieren.]]></description>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 06:46:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10095/werkgevers-moeten-pensioenambities-bijstellen.html</guid>
<title><![CDATA[Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10095/werkgevers-moeten-pensioenambities-bijstellen.html</link>
<description><![CDATA[Werkgevers moeten hun ambities op pensioengebied blijvend verlagen. Door de stijgende levensverwachting van werknemers en de historisch lage rente zijn structurele aanpassingen in pensioenregelingen onvermijdelijk.]]></description>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 06:45:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10094/nederlander-is-moe.html</guid>
<title><![CDATA[Nederlander is moe (5 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10094/nederlander-is-moe.html</link>
<description><![CDATA[Maar liefst twee miljoen Nederlanders voelen zich dagelijks moe. Bijna drie miljoen Nederlanders van achttien jaar of ouder dommelen wel eens weg achter het stuur en bij ruim 250.000 Nederlanders gebeurt dit zelfs regelmatig of (zeer) vaak. Dit blijkt uit onderzoek van The Choice Marktonderzoek &amp;amp; Advies in opdracht van GoGo Guaran&amp;aacute;.]]></description>
<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10093/gelijke-beloning-laat-nog-57-jaar-op-zich-wachten.html</guid>
<title><![CDATA[Gelijke beloning laat nog 57 jaar op zich wachten ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10093/gelijke-beloning-laat-nog-57-jaar-op-zich-wachten.html</link>
<description><![CDATA[Gelijke betaling tussen mannen en vrouwen is nog heel ver weg. Dat is tenminste wat het Chartered Management Institute denkt: uit nieuw onderzoek van de organisatie blijkt dat als we in dit tempo doorgaan, vrouwelijke managers pas in 2067 evenveel betaald krijgen als hun mannelijke collegas.]]></description>
<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 11:00:00 +0200</pubDate>
<category>Hrm</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10092/twintig-dingen-die-succesvolle-werkzoekenden-doen.html</guid>
<title><![CDATA[Twintig dingen die succesvolle werkzoekenden doen (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10092/twintig-dingen-die-succesvolle-werkzoekenden-doen.html</link>
<description><![CDATA[Werkloos? Dan is uw eerste prioriteit waarschijnlijk het vinden van&amp;nbsp;een nieuwe baan . Hoe doet u dit zo effici&amp;euml;nt mogelijk? Welke dingen zijn bewezen succesvol, zij het misschien niet meteen, maar dan toch op de lange termijn? Express.be onderzocht wat&amp;nbsp;effici&amp;euml;nte werkzoekenden doen en zette die zaken voor u op een rij.]]></description>
<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 06:47:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10091/beleggers-betalen-bijna-500-euro-per-jaar-teveel.html</guid>
<title><![CDATA[Beleggers betalen bijna 500 euro per jaar teveel ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10091/beleggers-betalen-bijna-500-euro-per-jaar-teveel.html</link>
<description><![CDATA[Beleggers betalen jaarlijks bijna 500 euro teveel aan beleggingskosten. De belegger kan fors besparen op transactiekosten en bewaarloon, indien men zou handelen bij de voor hen goedkoopste broker. Echter, slechts vier procent van de beleggers heeft op dit moment die keuze gemaakt. Dit blijkt uit een onderzoek van BrokerTarieven.nl.]]></description>
<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 06:46:00 +0200</pubDate>
<category>Financieel</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10090/arbeidsbemiddelingbranche-vraagt-om-nieuwe-technologien.html</guid>
<title><![CDATA[Arbeidsbemiddelingbranche vraagt om nieuwe technologieën (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10090/arbeidsbemiddelingbranche-vraagt-om-nieuwe-technologien.html</link>
<description><![CDATA[De arbeidsmarkt flexibiliseert, digitaliseert en wordt transparanter. Hierdoor moeten arbeidsbemiddelingbureaus en HR-managers anders omgaan met kandidaten en nieuwe recruiting technologie&amp;euml;n omarmen. Dat sinaleerrt Jorrit Blok, algemeen directeur van OTYS Recruiting Technology.]]></description>
<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 06:45:00 +0200</pubDate>
<category>ICT</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10089/nieuwe-functie-moet-hr-beter-meetbaar-maken.html</guid>
<title><![CDATA[Nieuwe functie moet HR beter meetbaar maken ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10089/nieuwe-functie-moet-hr-beter-meetbaar-maken.html</link>
<description><![CDATA[Een nieuwe functie moet de kloof overbruggen tussen de toenemende belangstelling voor het meetbaar maken van HR-activiteiten en het onvermogen van organisaties om dit te realiseren. Deze suggestie is afkomstig van Raet, dat recentelijk onderzoek deed onder HR-managers. ]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
<category>Hrm</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10088/werknemer-heeft-het-niet-op-onbaatzuchtige-collega.html</guid>
<title><![CDATA[Werknemer heeft het niet op onbaatzuchtige collega ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10088/werknemer-heeft-het-niet-op-onbaatzuchtige-collega.html</link>
<description><![CDATA[Mensen die op het werk altijd de rotklusjes opknappen en vooraan staan als er overgewerkt moet worden, hoeven niet op veel sympathie van hun collegas te rekenen. Dat schrijft de Telegraaf op basis van onderzoek van professor Craig Parks van de Washington State University.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 11:00:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10087/nederlanders-onderschatten-impact-preventie.html</guid>
<title><![CDATA[Nederlanders onderschatten impact preventie (3 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10087/nederlanders-onderschatten-impact-preventie.html</link>
<description><![CDATA[Interpolis onderzocht wat Nederland weet over het voorkomen van brand, inbraak en waterschade. Uit de cijfers blijkt dat Nederlanders de effecten van preventie onderschatten. Toch zijn ze redelijk op de hoogte van wat je kunt doen om schade te voorkomen of beperken. Maar men handelt hier niet naar.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 06:47:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10086/subtiele-vleierij-brengt-u-heel-ver.html</guid>
<title><![CDATA[Subtiele vleierij brengt u heel ver ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10086/subtiele-vleierij-brengt-u-heel-ver.html</link>
<description><![CDATA[Vermoedt u al langer dat degenen die de top bereiken, niet per se degenen zijn met het meeste talent? Uw vermoeden is bij deze bevestigd. Volgens nieuw onderzoek&amp;nbsp; hebben managers die goed zijn in subtiele vormen van vleierij meer kans om door te breken tot de top van de organisatie.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 06:46:00 +0200</pubDate>
<category>Carrière</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10085/zes-valkuilen-bij-het-voeren-van-een-selectiegesprek.html</guid>
<title><![CDATA[Zes valkuilen bij het voeren van een selectiegesprek (4 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10085/zes-valkuilen-bij-het-voeren-van-een-selectiegesprek.html</link>
<description><![CDATA[In een selectiegesprek wilt u zo schoon mogelijke informatie verzamelen over de geschiktheid van kandidaten. Een aantal valkuilen ligt daarbij op de loer. Een verkeerde selectiebeslissing is daardoor snel gemaakt.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 06:45:00 +0200</pubDate>
<category>Hrm</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10083/aan-goede-carrire-liggen-verschillende-factoren-ten-grondslag.html</guid>
<title><![CDATA[Aan goede carrière liggen verschillende factoren ten grondslag (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10083/aan-goede-carrire-liggen-verschillende-factoren-ten-grondslag.html</link>
<description><![CDATA[Middelbareschoolcijfers zijn geen goede voorspeller van een latere carri&amp;egrave;re. Aan het woord is Annelies van Vianen, hoogleraar Loopbaanontwikkeling aan de Universiteit van Amsterdam. Volgens Van Vianen bestaat er weliswaar enig verband tussen IQ en succes, maar verklaart het IQ niet alles.]]></description>
<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
<category>Carrière</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10082/ambtenaren-zijn-bureaucratie-beu.html</guid>
<title><![CDATA[Ambtenaren zijn bureaucratie beu (1 reactie)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10082/ambtenaren-zijn-bureaucratie-beu.html</link>
<description><![CDATA[Bijna alle ambtenaren binnen de Rijksoverheid en lagere overheden hebben te maken met bureaucratie in hun werk. In een onderzoek van Abvakabo FNV naar de werkbeleving onder ambtenaren, uitgevoerd door ADV Market Research, geeft 93 procent van de leden van Abvakabo FNV aan te maken te hebben met bureaucratie, tegenover 85 procent van de niet-leden.]]></description>
<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 11:00:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10081/betere-prestaties-in-zorg-door-strategische-rol-hrm.html</guid>
<title><![CDATA[Betere prestaties in zorg door strategische rol HRM (3 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10081/betere-prestaties-in-zorg-door-strategische-rol-hrm.html</link>
<description><![CDATA[Zorginstellingen kunnen hun prestaties bevorderen door HR Management een prominentere plek te geven in de organisatie. Op veel plekken in de zorg behelst HRM niet meer dan de dagelijkse personele activiteiten, terwijl HR- afdelingen actiever zouden moeten bijdragen aan de ontwikkelingen in de organisatie.]]></description>
<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 06:47:00 +0200</pubDate>
<category>Hrm</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10080/tien-tips-en-tricks-voor-wannabe-ondernemers.html</guid>
<title><![CDATA[Tien tips en tricks voor wannabe ondernemers (4 reacties)]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10080/tien-tips-en-tricks-voor-wannabe-ondernemers.html</link>
<description><![CDATA[Uit recent onderzoek van Hay Group blijkt dat maar liefst 59 procent van de medewerkers zich begin 2010 sterk heeft voorgenomen een nieuwe baan te zoeken in 2010. Een groot deel hiervan overweegt het zelfstandig ondernemerschap, aldus Rick Kruiswijk, algemeen directeur van HeadFirst.]]></description>
<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 06:46:00 +0200</pubDate>
<category>Algemeen</category>
</item>
<item>
	<guid>http://www.managersonline.nl/nieuws/10079/merknaam-met-klankherhaling-scoort.html</guid>
<title><![CDATA[Merknaam met klankherhaling scoort ]]></title>
<link>http://www.managersonline.nl/nieuws/10079/merknaam-met-klankherhaling-scoort.html</link>
<description><![CDATA[Namen als Coca-Cola, Hubba Bubba, Tutti Frutti en KitKat kunnen een positieve emotie opwekken, zeker wanneer ze hardop worden uitgesproken.&amp;nbsp;Als consumenten worden blootgesteld aan een merknaam met een fonetische structuur die gebruik maakt van klankherhaling, ervaren ze een positieve emotie.]]></description>
<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 06:45:00 +0200</pubDate>
<category>Commercieel</category>
</item>
</channel>
</rss>
