Reactie: Zojuist weer op kantoor beland na een heleboel ondervonden drukte. Irritant gedrag van vooral personenwagens omdat men de auto als cocon gebruikt, als knusse huiskamer waarin het goed bellen en rommelen is. Anderen leggen hun ego bovenmate in hun rijgedrag. Links rijden want stel dat iemand je links passeert. En dat die anderen die een rechtsrijder alleen laten ionvoegen als die zich knipperend opzij werpt. Het gevolg is dat er 1 baan of zelfs 2 banen leeg blijven!Door al dat amateurisme ontstaat onnodig remmen en dus files. Ik moet wel zeggen dat ik als motorrijder wel geaccepteerd wordt. Vrijwel iedereen maakt ruimte om mij te laten passeren, ook, ja met name vrachtwagens. Ze zijn al zo breed en toch gaan ze vaak nog ietsje naar rechts zodat ik er (rustig) langs kan.
Tenslotte; als 30% van de blikjesrijders ook motorrijder werd, of scooterrijder voor mijn part, was het fileleed geheel voorbij!
Gert Dekker
Predikant-directeur Stichting Ruimzicht
Uiteraard is het knap vervelend dat je over 25 km ruim 5 kwartier doet in de ochtend trouwens maar 3 kwartier
Ik denk niet dat het aan het vrachtverkeer ligt, die houden zich in het algemeen wel aan de regels en blijven netjes rechtrijden
Ik denk dat het aan die maatregelen die onze geachte overheid neemt, ligt
Denk aaleen maar aan de maatregel in de randstad dat je nog maar 80 km mag rijden, terwijl ieder kind weet dat als je de kraan verder opendoet dus dat de stroom harder gaat er meer door de kraan heen gaat, dit gaat uiteraard ook op in het verkeer wel zo veilig mogelijk bv door in je baan te blijven zoals in Amerika
Ook de maatregel van 100 km is echt belachelijk we worden hier in Nederland door de overheid gekleineerd door dit soort belachelijke maatregelen
Reactie: Heerlijk zo'n lijstje maakbaarheid. Verkoopt vast goed, maar richt ook veel schade aan.
Voorbeeld: Een bedrijf volgde altijd trouw de lijstjes als ze ergens komen wilden, vaak onder begeleiding van goede adviseurs. Maar gelikte plannen en de onwilligheid van de realiteit zijn verschillende dingen. De missie werd een heldere dwangbuis, beperking tot waar ze goed in waren leidde tot gebrek aan leervermogen en de marktverbreding die nodig bleek toen er crisis kwam bleek te missen, de Pest analyse kon niet op tegen de wensen van hedgefund aandeelhouders, alle neuzen stonden qua strategie dezelfde kant op en de diversiteit en creativiteit werd gehalveerd, en ja de actieplanning, daarbij stond ik zelf aan het roer omdat ik niemand anders vertrouwen mocht.
Reactie: Ik vind dat er een hele negatieve sfeer hangt in de reacties op het schrijven van Nico Taal. Ik ben het persoonlijk voor een groot deel eens met de schrijver. Een 6-tal jaar geleden besloot ik zelf weg te gaan bij mijn werkgever. Opleiding en salaris bij de ''buren'' trok meer. Na een korte periode toch spijt van de stap gekregen. Dat had de ''oud'' werkgever schijnbaar ook in de gaten en ik kreeg een uitnodiging om eens te komen praten. Ben uiteindelijk weer in mijn oude positie teruggekomen, met hetzelfde salaris als voorheen. Nu werk ik al weer 6 jaar bij mijn ''oude'' werkgever. Laatst ben ik ''beloont'' met een promotie. Daarnaast maakt mijn werkgever ook gebruik van werknemers die vervroegd uit mogen treden. Zij krijgen een 0-uren contract aangeboden en worden zo nu en dan voor een bepaalde tijd opgeroepen. Ik zou denken dat deze mensen blij zijn om met hun gemiddeld 60-jaar, eens van hun vrijheid te gaan genieten. Echter blijken er toch een groot aantal mensen te zijn die toch nog hun expertise willen blijven delen. De werkgever heeft er een voordeel aan en de werknemer kan zich toch nog nuttig maken. Hierbij gebeurt het dus ook, dus waarom niet beter gelet op de ''goede'' werknemer die het bedrijf verlaat. Je weet maar nooit wat je in de toekomst nog aan elkaar kunt hebben!
Hoe kom je er bij dat er onder de reflectanten op dit artikel geen ondernemers of consumenten zouden zitten? Ik vind dit vrij aanmatigend. IK BEN WEL DEGELIJK ONDERNEMER. En consument/CLIëNT zijn we volgens mij ALLEMAAL.
Managers (ook in duobanen) dienen professionals te zijn. Zijn ze dat niét, ja, dan houd het op natuurlijk. Daar heb je volledig gelijk in.
Voor mij hoeft het fenomeen duobaan niet per sé, maar ik heb er principieel geen bezwaar tegen. Als de beiden elkaar maar respecteren en (waar nodig) aanvullen. Het mag natuurlijk nooit een 'afschuifsysteem' worden.
Reactie: Iedereen van harte bedankt voor de vele en soms pittige reacties!
Mijn intuïtie zei vantevoren al dat wij het niet met elkaar eens zouden worden. Met dat doel is dit artikel (en mijn reacties) ook niet geschreven.
Ik vind het persoonlijk interessant om alle verschillende meningen te horen. Ondertussen heb ik daar veel van opgestoken. Ik hoop dat dit ook voor de lezers geldt.
Wat mij betreft is zo ongeveer alles wel gezegd.
Ik vermoed dat het anders een herhaling van zetten wordt, zoals heer a.b. kernachtig samenvat (zijn wij het toch nog een keer met elkaar eens??).
Alle hier voorgaande schrijvers zijn GEEN ondernemer, noch CLIENT. Het zij allen werknemers en die vinden deze luxe heerlijk, zonder nadenken over het effect op de cliënt, die hun salarsissen betaalt.
Reactie: Lees de reacties nou eens goed. 'Als', 'het dient'. 'het zou', 'het moet kunnen', 'overlapdag', 'goed overleg', 'Bij een goed lopende duobaan met een goede continuïteit is het natuurlijk belangrijk dat je elkaar op de hoogte houd van ', de reactie van S Kandaz staat BOL van de Plastictaal - lees het eens en probeer te begrijpen hoe deze mensen samen een huis moeten bouwen... Arrgghhhh....
Niemand van de schrijvers is ondernemer; het zijn allemaal betaalde werknemers voor wie het o zo voordelig is, plezierig en comfortabel.
Men denkt/praat vanuit hun eigen modelletje maar -- géén van de schrijvers runt een bedrijf. Wedden?
Ik vond uw artikel toch een beetje negatief overkomen. Jammer. Mijn ervaringen met de gedachtengoed achter The Secret zijn namelijk heel anders. Al 10 jaar geleden paste ik de LOA al toe en het effect was werkelijk verbluffend. Wij wilden graag een mooi groot huis en dit heb ik 1,5 week lang elke dag en half uur lang gevisualiseerd. Ik had een advertentie van een mooi vrijstaand huis uitgeknipt en mezelf voorgehouden dat dit huis van ons was. Na 1,5 week heb ik het losgelaten. 1,5 jaar later kregen we een bouwkavel aangeboden en hebben wij ons huis gebouwd. Toen ik eenmaal in het huis woonde vond ik de advertentie waarmee ik visualiseerde terug. En viel vervolgens steil achterover. De straatnaam was bijna hetzelfde en het huisnummer was hetzelfde. Toeval?????? Ik denk het niet......
En dat bepaalde ziekten mijn eigen schuld kunnen zijn: ook ik heb borstkanker gehad. Ik leef gezond, rook niet, etc, maar was wel een enorme stresskip. Gelukkig was ik er op tijd bij en ben na 5 operaties, 5 chemokuren en 25 bestralingen met een positieve attitude enorm goed opgeknapt. Hoewel ik er wel voor gekozen heb om me te laten behandelen, geloof ik wel dat het mogelijk is kanker te genezen zonder al die behandelingen. En hoe zit het dan met de gevallen waarbij kanker zonder medicatie en ander ingrijpen verdwenen is? Begrijp me goed, ik wil niemand een schuldgevoel aanpraten, die heb ik zelf ook niet want ik ben ook maar een mens. Kortom er zijn bij mij teveel vragen om te stellen dat LOA niet werkt. Volgens mij heeft het e.e.a. ook te maken met de quantumfysica. Een aanrader is de film ''What the bleep do we know'' waar e.e.a. meer wetenschappelijker onderbouwd wordt.
Reactie: citaat van Adviesburo Return on People door Bjorn.Aris:
Ego manager blokkeert proces.Hoe hoger in de top,hoe groter het ego en hoe minder snel er nieuwe dingen worden aangeleerd.Dit komt door het ego van de topmanagers. ...Einde citaat.
Meer van dit soort berichten over managers verschenen geregeld in de pers. Duidelijker kan het niet.
Een nietes en welles discussie ga ik verder niet aan,
ervaar maar zelf de resultaten bij tal van instellingen en bedrijven.
Reactie: Hmmm...de link werkt niet. Er staat 1 keer te veel http:// in de link. Wellicht voor jullie mogelijk om dat te wijzigen. Zou ik daarna meer in detail kunnen reageren. Groet. Tom
Reactie: @Marion,
Dat werkgever op zou moeten draaien voor snotneus van kind, nee dat vindt ik ook niet, maar ken in mijn omgeving ook geen moeders die zich ziekmelden voor zoiets. Kreeg een beetje de indruk dat jij dacht dat iedereen het zo regelde ;-(
Dus wellicht heb je het niet getroffen met je personeelslid, maar volgens mij zijn die in de minderheid (gelukkig maar), helaas is dat wel vaak het eerste waar een werkgever bang voor is/of aan denkt als het gaat om werkende moeders, dat vindt ik wel jammer.
Wie het eerst haalt, het eerst maalt, bij vakantieplanning vindt ik ook nooit zo`n succes, wij hebben ook zo`n type die in januari al een waslijst aan vrije dagen en vakantie indiend voor het aankomend jaar, terwijl wij nog niet bekomen zijn van de kerstdagen......Maar gelukkig werkt het bij ons niet zo, al heeft ze dat nog steeds niet helemaal door geloof ik, als er iemand vrij vraagt wordt iedereen gevraagd of ze voorkeur/wensen hebben en dan bekijken we het eens naast elkaar, dan wordt er soms nog wat geschoven en dan is iedereen tevreden. Ik hoef ook maar 2 weken in die 6-7 weken verplichte zomervakantie, en is bij ons geen kwestie van standaard voorang maar van overleg en rekening willen houden met elkaar met elkaars mogelijkheden en wensen.
Toen ik geen kind had werkte ik fulltime en gingen collega`s met kids in de zomer, nu is het mijn tijd voor een tijdje , ( tot mijn kind wat ouder is), en dat is eigenlijk nooit een probleem geweest.
(Ik kan bijna niet wachten tot ik weer lekker rustig en goedkoop in het voorseizoen op vakantie kan ! )
Maar ik werk er dan ook al 17 jaar, en op deze manier lukt dat er nog wel 17 hoop ik ;-)
Groetjes,
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
