Nadat één zieke medewerker op een cursus tot uitval van 50% (17 van de 35) van de afdeling heeft geleid denken wij daar net iets anders over. Als je kan werken is dat prima te regelen per e-mail en telefoon. Fysiek aanwezig zijn hangt sterk af van de ziekte. Kwaliteit van de besluitvorming staat bovenaan. Besluiten tijdens griep (echte griep, geen verkoudheidje) zijn vaak zo veel slechter dat ze beter overgedragen kunnen worden. Ook een goede test voor je back-up mechanisme bij ongevallen. De tegenstelling in de vraag is dan ook misplaatst.
Jan Crama
|
|
16
-
03
-
2010
|
08
:
22
uur
Het lijkt me een sociale verplichting om te werken wanneer dit enigszins mogelijk én verantwoord is. Als leidinggevende dien je ook hier het voorbeeld te geven. Anderzijds moet je het lef hebben om mensen naar huis te sturen wanneer je twijfels hebt over hun functioneren... een vinger aan de pols - je mensen kennen en aanvoelen- is dé sleutel.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
