zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
persberichten
 

Online training 'van B-team naar A-team'

19 april 2013 - De inhoud van dit persbericht is niet afkomstig van de redactie van Managersonline.nl en derhalve niet journalistiek getoetst.

In de media is vaak sprake van negatieve beeldvorming over managers en management. Managers zijn duur, inefficiënt, doen belangrijk, creëren hun eigen werk en houden vooral elkaar bezig met vakjargon.  Daarmee is de vraag aan de orde: wat is de toegevoegde waarde van al die dure managers? Regelmatig lees je het statement dat al die managementlagen wel weggesneden kunnen worden. De werkvloer weet veel beter hoe het in elkaar zit en levert de productie. 

Een voorbeeld hiervan was het paginagrote artikel 'Managen, wat een onzin' in de NRC van 11 augustus 2012, door Jos Verveen, de auteur van het boek 'Bullshit Management'. Dit artikel was slechts één van de vele pleidooien tegen managers die in de afgelopen jaren zijn verschenen.

Dus dit is een goed moment voor (middle-)managers om stil te staan bij de belangrijke vraag hoe zij meetbare toegevoegde waarde kunnen leveren.

Mijn antwoord daarop is tweeledig:

1.    door je teamimpact, -je vermogen om als manager je team autonoom prestaties conform opdracht te laten leveren- te maximaliseren.
2.    door deze ontwikkeling gestructureerd langs vier praktisch herkenbare niveau’s aan te pakken.

De Remote Managing bedrijfsformule laat (middle-) managers in vaste dienst in hun eigen werksituatie een doorbraak realiseren in hun rendement. De online trainingen en management ontwikkeling programma’s van Remote Managing zijn in de praktijk ontstaan, op de praktijk gericht en hebben de hiervoor genoemde twee onderwerpen als ‘rode draad’.

Voor het realiseren van een doorbraak in managementeffectiviteit worden de ontwikkeldoelen van de middle manager enerzijds gekoppeld aan de jaardoelen van zijn/haar werkgever en anderzijds aan de 20 jarige management ervaring van Simon Levelt, initiatiefnemer achter deze bedrijfsformule.

Deze unieke focus leidt tot maximaal ontwikkelrendement voor de manager in combinatie met meetbare bedrijfsresultaten voor de opdrachtgever.

Een voorbeeld van een online training over de twee genoemde onderwerpen (teamimpact en 4 managementniveau’s) is ‘Van B-team naar A-team’.

Deze GRATIS online training wordt a.s. 14 mei 20.00-20.45 weer gegeven.

Ga naar: http://www.remotemanaging.nl/van-B-team-naar-A-team

 
 Doorsturen   Reageer  

 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (6) 
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Doc data 0.45  4.7 %
Nutreco 47  3.9 %
Ballast neda 0.31  3.3 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Altice 7.48  -4.7 %
Value8 5.1  -2.9 %
Weekwinst voor Amsterdamse beurs
Uitgelicht: krabbel voor Value8
Uitgelicht: strategie Arcadis goed ontvangen
meer beurs
top10
Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
Zes richtlijnen voor digitale transformatie
Nederlanders bewaren wachtwoord in e-mail of op papier
De zwarte kant van Black Friday
Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring
Projectmanagement: de relatie tussen betonrot en risicohouding
Financiële sector heeft geen vertrouwen in naleving regelgevingen
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop
De personal touch van de facility manager overwint de digitalisering
meer top 10
vacatures
meer vacatures