zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Persoonlijkheid helpt én belemmert topmanager

23 februari 2009 - Veel topmanagers beschikken niet over de juiste competenties om hun taken naar behoren uit te voeren. Bovendien belemmert de persoonlijkheid van de leiders hen om deze vaardigheden aan te leren of serieus te luisteren naar feedback.

Dit blijkt uit een promotie-onderzoek van de Vrije Universiteit Amsterdam, zo weet MD Weekly. Er is hier sprake van een paradox. Enerzijds is een dominante persoonlijkheid een voorwaarde om de top te bereiken, anderzijds remt een dergelijke persoonlijkheid sociabiliteit, intellectualiteit en gewetensvolheid. Bovendien lijken assertiviteit, prikkelbaarheid, gehaastheid en onrust te leiden tot resistentie tegen leeractiviteiten en feedback. 



Beloning

De huidige generatie leiders heeft carrière gemaakt in een periode waarin een hoofdrol was weggelegd voor een proces van belonen van gedrag en resultaten. Door de marktturbulentie betekende dit beloning voor resultaten op de korte termijn. En dit leidt tot onrust, assertiviteit en gehaastheid.


Bron: Gids voor Personeelsmanagement, MD Weekly
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Zwak management even funest als dominant
 Dominante leider neigt naar sektarisch gedrag
 Vrouwelijke managers zijn eerlijker
 Houding manager is oorzaak van cynisme op de werkvloer
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10