8 december 2008 -
Nederlandse bedrijven doen niet genoeg om de vergrijzing op te vangen. Dat schreef Management Team op basis van een onderzoek van Adecco Institute. Daaruit bleek dat een kwart van de bedrijven moeite heeft om openstaande vacatures in te vullen. Maar oudere werknemers aannemen? Liever niet.
De Duitse oud-minister Wolfgang Clement geeft tips. Bedrijven zijn zich volgens hem wel degelijk bewust van het probleem van vergrijzing, maar er zit tegelijkertijd een flinke kloof tussen weten en doen.
Verbeterpunten
Volgens de Duitse oud-minister kan ons bedrijfsleven op twee vlakken beter. Het eerste punt is het maken van een analyse van de leeftijdssamenstelling van het personeel. Nog maar 40 procent van de Nederlandse bedrijven heeft zo’n overzicht dat nodig is om de juiste maatregelen te kunnen treffen. Zijn tweede punt is dat we nu écht een keer afmoeten van die huiverigheid om oudjes aan te nemen want na de crisis zal iedereen schreeuwen om personeel.
Managementtips
Wat kunt u als manager precies doen? "Het belangrijkste is het personeel op een andere manier te managen. Talentvolle medewerkers moeten vastgehouden worden en het bedrijf moet tevens aantrekkelijk blijven voor nieuw personeel. Om dat te bereiken moet u oog hebben voor wat voor personeel van belang is: carrièreperspectief, scholingsmogelijkheden, gezondheidsbeleid."
Geweldig na de, Bureau Outstanding, Insepctie voor Werk en Inkomen nu deze gezeghebbende persoon uit het buitenland. De ouderen staan langs de kant om te beginnen. CDA/PVDA Overheid politiek en kabinet geef de werkgever die ouderen in dienst neemt 50% van de loonkoksten terug. Plus 50% van opleidingskosten dan worden de ouderen eindelijk weer interressant voor de manager.
Zet eindelijke eens op de vacature na allochtonen, vrouwen worden 45 plussers gevraagd om te sollicteren.
Als de naoorlogse babyboomgeneratie over vijf tot tien jaar met pensioen gaat, verliezen bedrijven als gevolg hiervan grote hoeveelheden bedrijfskennis. Het is dan ook van groot belang om kennisoverdracht te realiseren. Een juiste talentmanagement-strategie kan uitkomst bieden.
Organisaties moeten niet enkel de kennis van de ouder wordende werknemers behouden, ze moeten zich er ook van verzekeren dat nieuwe generaties werknemers profijt hebben van de jarenlange opgedane kennis en vaardigheden van voorgaande generaties.
Het verliezen van babyboomers is voor veel bedrijven een grotere zorg dan het aannemen van de generatie ‘Y’. Terwijl er veel aandacht wordt geschonken aan de omgang met de internetgeneratie, wordt er weinig gedaan aan de overdracht van de kennis van de generatie die de huidige bedrijven opgebouwd heeft. Hun bedrijfs- en industriële kennis en ervaring moeten worden overgedragen voordat het te laat is.
Om de juiste talentmanagement-strategie te hanteren, is het van belang om eerst in kaart te brengen wat het risico is als babyboomers het bedrijf verlaten. Wie gaat er weg, welke afdelingen gaan een tekort krijgen, welke belangrijke kennis gaat verloren? Analytische gegevens van het werknemersbestand zijn hiervoor onmisbaar. Daarnaast moeten bedrijven kijken hoe de opvolging voor de komende vijf tot tien jaar geregeld is. Babyboomers kunnen zelf een grote bijdrage leveren aan het minimaliseren van de impact van hun vertrek. Zij kunnen adviezen en overdrachten samenstellen voor nieuwe werknemers. Het is raadzaam om dit proces ruim van tevoren te starten.
Het behouden van de kennis van babyboomers moet holistisch en effectief zijn, maar juist niet te ingewikkeld. HR-technologie kan zeker ondersteuning bieden bij het praktisch begeleiden van kennisoverdracht.
L.J.
|
|
15
-
12
-
2008
|
11
:
57
uur
Beste Tom, Leuk die negatieve inzet van jou. Je kent waarschijnlijk de positieve inzet van ouderen niet. In Nederland is het het normaal dat je eerst gaat zeuren en negatief bent alvorens je postief inzet als ondernemer en manager. Ervaring, motaivatie, afspraken nakomen, betrouwbaarheid en loyaliteit heb jij waarschijnlijk nog niet gezien op je HBO opleiding en in je huidige bedrijf van ouderen neem ik aan. De onderzoeken wijzen uit dat ouderen inzetten je meer geld op levert als ondernemer en manager. Ik neem aan dat je pas 30 bent of zo. Succes en bekijk de wereld eens positief, mail me als je 55 bent en werkeloos.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
