19 mei 2008 -
Time management is een van de belangrijkste bekommernissen van de moderne CFO (Chief Financial Officer). Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau Deloitte. Hetzelfde onderzoek wees uit dat een CFO het gemiddeld drie jaar uithoudt voor hij op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
De verantwoordelijkheden en de druk die op zijn schouders terecht komen zijn dan ook niet gering, schrijft Express.be. Volgens Rik Vanpeteghem, CEO elect van Deloitte Belgium, speelt een hedendaagse CFO zelfs vier verschillende rollen:
- Steward
Beschermt de activa van de organisatie en houdt die in stand.
- Operator Zoekt het evenwicht tussen de mogelijkheden, kosten en serviceniveaus om de verantwoordelijkheden van de financiële functie te kunnen vervullen.
- Katalysator
Stimuleert iedereen binnen de organisatie om de strategische en financiële doelstellingen te halen.
- Strateeg
Neemt strategische bedrijfsbeslissingen en probeert financiële strategieën op eenzelfde lijn te krijgen. Zijn verantwoordelijkheden zijn de laatste jaren ook sterk gewijzigd en fors uitgebreid.
Een unieke sneltraining, anders dan andere en met stip de beste op dit gebied in Nederland. De methode Mind Tuning van Pieter Frijters is vernieuwend en staat garant voor succes. Bel voor meer informatie 0182 631 232 of surf naar www.spreek.nl.
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
