zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf maatregelen om het risico op burnout te beperken

26 maart 2008 - Een werkgever kan het burn-outrisico van zijn werknemers sterk verminderen. Dit vergt echter aandacht voor vijf zaken. MD Weekly zet ze op een rijtje.

1. De belangen van de werknemers en die van de organisatie moeten parallel lopen


Dit voorkomt dat bij een eventuele koerswijziging de werknemer met zichzelf in conflict komt. 

2. Er moet een match zijn tussen werknemer en organisatiecultuur

In veel organisaties is bijvoorbeeld weinig aandacht voor medewerkers die hun verhaal kwijt willen. Oorzaak: de drempel om over problemen te communiceren ligt te hoog. Matcht de cultuur met de werknemer, dan is deze veel lager.
3. Nieuwe medewerkers moeten grondig ingewerkt worden
Op die manier voelen ze zich meteen thuis en welkom. 

4. De hoeveelheid sturingsinformatie moet zo gedoseerd mogelijk
Zorg ten allen tijde dat controles, regels en rapportages niet de overhand krijgen.
Teveel regelzucht kan gedreven werknemers (die sowieso al een verhoogde kans op burn-out hebben) frustreren. Rapportage of controle mag ook niet zijn ingegeven door wantrouwen. 

5. Besef dat communicatie essentieel is

De communicatiestructuur moet soepel zijn en vooral de interne communicatie moet de juiste balans hebben. Teveel informatie leidt immers tot een overkill, te weinig tot misverstanden.


Bron: HR Rendement, MD Weekly
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Aantal zoekopdrachten naar ‘groene’ banen neemt toe
 Wet- en regelgeving en bedrijfsgroei meest bepalend voor IT-investeringen
 Zes tips om de klant van de toekomst te binden
 

Gerelateerde nieuwsitems

 'Mentale röntgenfoto' voorspelt burnout
 Werkstress en werkgeluk liggen dicht bij elkaar
 Emotionele intelligentie vermindert risico op burnout
 Rustige mensen vaak het gevoeligst voor stress
 Burnout-patiënten vaak ambitieus en perfectionistisch van aard
 
 
reacties
 
H Oosterhof  |   | 
26-03-2008
 | 
08:53 uur
PERSOONLIJKE PREVENTIE
Keer op keer ontdekken we tijdens Diepte-interviews dat betrokken in onbalans zijn, waardoor negativiteit, onzekerheid en faalangst ontstaan en zich nestelen in iemands geest.
Dit verhoogd de kans op Burn-outs.
Wees dus eerlijk tegen uzelf, stel u kwetsbaar op en luister naar opbouwende raad en uw eigen signalen.

Herman Oosterhof, Interviewspecialist.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Zzp’er, denk na over de risico’s die u loopt (2) 
Twee derde Nederlanders vreest voor oudedagvoorziening (1) 
Nederlander worstelt met financiële administratie (1) 
Nederlander beschikt niet over digitale vaardigheden voor de toekomst (1) 
Nederlander heeft geen vertrouwen in verandervermogen organisatie  (7) 
Zes tips voor een goede elevator pitch (1) 
'Smartphoneverbod is overcompensatie' (3) 
top10
Nederlander heeft geen vertrouwen in verandervermogen organisatie
Nederlander beschikt niet over digitale vaardigheden voor de toekomst
Bedrijven worstelen met balans tussen digitale innovatie en security
Zo verkleint u de afhankelijkheid van Office 365
Solliciteren? Vertel uw persoonlijke verhaal
Nederlander worstelt met financiële administratie
Mobiliteit goed voor werkgever en werknemer
27 procent huishoudens belegt, ondanks lage rente
Bedrijfsleven onder druk door politieke risico’s en politiek geweld
Zes tips om de klant van de toekomst te binden
meer top 10
vacatures
meer vacatures