zoeken Nieuwsbrief
      RSS   
  
nieuws
 

Goede voorlichting ideale remedie tegen jobhoppende generatie Y

Te hoge verwachtingen leiden tot teleurstellingen bij starters

17 maart 2008 - Het is de laatste tijd steeds vaker in het nieuws: het massale vertrek van nieuwkomers, en dan met name jong talent binnen organisaties. 90 procent van hen vertrekt binnen een jaar bij de eerste werkgever.

De starters geven hierbij de volgende vertrekredenen: geen doorgroeimogelijkheden en te weinig uitdaging. Dit heeft voor een groot deel te maken met het feit dat starters vaak geen reëel beeld hebben van de functie. Zo worden in de vacature slechts een aantal elementen, vaak de leukste, benoemd en worden de overige taken buiten beschouwing gelaten. Logischerwijs wordt er voor een starter hiermee een scheef beeld gecreëerd en valt een functie sneller tegen. 

Reëel beeld

Young & Ambitious, een werving en selectiebureau voor commerciële en juridische Young Potentials, adviseert studenten en starters daarom over de verschillende carrièremogelijkheden. Hierbij is het belangrijk dat er een zeer reëel beeld geschetst wordt. Sollicitanten die reageren op een functie wordt gelijk kenbaar gemaakt wat zij van de functie kunnen verwachten, en ook wat zij niet moeten verwachten. Hierdoor zijn kandidaten beter voorbereid en wordt onnodige uitval voorkomen. 

Onrustig

Daarnaast speelt het bureau in op het onrustige karakter van Young Professionals. Zo zijn veel starters van mening dat er te weinig uitdaging wordt geboden en er te weinig doorgroeimogelijkheden zijn. Tijdens evaluatiegesprekken met starters, blijkt veelal dat starters al concrete doorgroeimogelijkheden verwachten in het eerste jaar. Tijdens zo’n evaluatiegesprek wordt duidelijk kenbaar gemaakt dat het eerste jaar vooral in het teken staat van persoonlijke ontwikkeling en dat daarmee de basis wordt gelegd voor eventuele promoties in de toekomst. Ook merkt Young & Ambitious dat starters het moeilijk vinden om hun eigen ontwikkeling te concretiseren, waardoor zij het gevoel krijgen dat ze geen groei doormaken. Daarnaast is Young & Ambitious van mening dat het creëren van meer uitdaging in een functie in eerste instantie de verantwoordelijkheid is van de starter. Het creëren van meer uitdaging vraagt nu eenmaal om een assertieve houding. Het zelf aandragen van nieuwe ideeën en denken in optimalisatie en verbetering is hierbij een must. 

Ontwikkeltraject

Ten slotte biedt Young & Ambitious een ontwikkeltraject aan. Want juist dit wordt steeds belangrijker gevonden door werknemers. Was het een aantal jaar geleden nog zo dat werknemers een hoog salaris wilden, veel bonussen en een laptop en leaseauto, is dat veranderd naar een tijd waarin werknemers cursussen en trainingen willen.

 
 Doorsturen   Reageer  Nieuwsbrief   
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Generatie Y is lui en veeleisend
 Generatie Y vereist aanpassingen
 Werkgevers onderschatten veeleisende generatie Y
 Leidinggeven aan de generatie Y
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
advertorial
Spreken als Pieter Frijters?
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Lees verder
reacties
IT-managers moet minder sturen op proces en meer op uitkomst (1) 
Heb je tips voor mij als beginnend manager? (1) 
Zo gaat u om met de geruchtenstroom (3) 
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed (1) 
Marketeer heeft duurzaam ondernemen hoog in het vaandel (1) 
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken (2) 
Email via cloud computing vereist aandacht voor privacy (1) 
beurs
AEX index: 326.57 0.32 %
Stijgers Dalers
Ordina 2.61  4.4 %
Innoconcepts 0.2  5.3 %
Wessanen kon 2.75  3.8 %
Advanced met 6.38  -8.1 %
Antonov 0.17  -5.6 %
Gamma holdin 21.23  -3.5 %
Aanstaande huizenverkopen in Amerika flink gestegen
Spanje plaatst met succes nieuwe lening
Duitse autoverkopen onder druk in augustus
meer beurs
vaknieuws
Outsourcen van ICT is onvermijdelijk in westerse wereld
Commissarissen pakken bestuurders niet hard genoeg aan
Curator TEG: bedrijf ging ten onder aan slecht bestuur
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed
Ziekenhuizen worden gedwongen tot financiële focus op korte termijn
meer beurs
top10
Zo gaat u om met de geruchtenstroom
Zes valkuilen bij het voeren van een selectiegesprek
Twintig dingen die succesvolle werkzoekenden doen
Subtiele vleierij brengt u heel ver
Nederlander is moe
Arbeidsbemiddelingbranche vraagt om nieuwe technologieën
Zes tips om uit te blinken waarin u maar wilt
Heb je tips voor mij als beginnend manager?
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken
Nederlanders onderschatten impact preventie
meer top 10
boekennieuws
Handboek Online Marketing
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures