zoeken Nieuwsbrief
      RSS    Twitter   
  
nieuws
 

Goede voorlichting ideale remedie tegen jobhoppende generatie Y

17 maart 2008 - Het is de laatste tijd steeds vaker in het nieuws: het massale vertrek van nieuwkomers, en dan met name jong talent binnen organisaties. 90 procent van hen vertrekt binnen een jaar bij de eerste werkgever.

De starters geven hierbij de volgende vertrekredenen: geen doorgroeimogelijkheden en te weinig uitdaging. Dit heeft voor een groot deel te maken met het feit dat starters vaak geen reëel beeld hebben van de functie. Zo worden in de vacature slechts een aantal elementen, vaak de leukste, benoemd en worden de overige taken buiten beschouwing gelaten. Logischerwijs wordt er voor een starter hiermee een scheef beeld gecreëerd en valt een functie sneller tegen. 

Reëel beeld

Young & Ambitious, een werving en selectiebureau voor commerciële en juridische Young Potentials, adviseert studenten en starters daarom over de verschillende carrièremogelijkheden. Hierbij is het belangrijk dat er een zeer reëel beeld geschetst wordt. Sollicitanten die reageren op een functie wordt gelijk kenbaar gemaakt wat zij van de functie kunnen verwachten, en ook wat zij niet moeten verwachten. Hierdoor zijn kandidaten beter voorbereid en wordt onnodige uitval voorkomen. 

Onrustig

Daarnaast speelt het bureau in op het onrustige karakter van Young Professionals. Zo zijn veel starters van mening dat er te weinig uitdaging wordt geboden en er te weinig doorgroeimogelijkheden zijn. Tijdens evaluatiegesprekken met starters, blijkt veelal dat starters al concrete doorgroeimogelijkheden verwachten in het eerste jaar. Tijdens zo’n evaluatiegesprek wordt duidelijk kenbaar gemaakt dat het eerste jaar vooral in het teken staat van persoonlijke ontwikkeling en dat daarmee de basis wordt gelegd voor eventuele promoties in de toekomst. Ook merkt Young & Ambitious dat starters het moeilijk vinden om hun eigen ontwikkeling te concretiseren, waardoor zij het gevoel krijgen dat ze geen groei doormaken. Daarnaast is Young & Ambitious van mening dat het creëren van meer uitdaging in een functie in eerste instantie de verantwoordelijkheid is van de starter. Het creëren van meer uitdaging vraagt nu eenmaal om een assertieve houding. Het zelf aandragen van nieuwe ideeën en denken in optimalisatie en verbetering is hierbij een must. 

Ontwikkeltraject

Ten slotte biedt Young & Ambitious een ontwikkeltraject aan. Want juist dit wordt steeds belangrijker gevonden door werknemers. Was het een aantal jaar geleden nog zo dat werknemers een hoog salaris wilden, veel bonussen en een laptop en leaseauto, is dat veranderd naar een tijd waarin werknemers cursussen en trainingen willen.

 
 Doorsturen   Reageer   
  
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Generatie Y is lui en veeleisend
 Generatie Y vereist aanpassingen
 Werkgevers onderschatten veeleisende generatie Y
 Leidinggeven aan de generatie Y
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Eduard J. Emde, CPP, geïnstalleerd als President ASIS International
reacties
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld (3) 
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip (1) 
Merkartikelen staan onder druk (3) 
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid (1) 
Als het er niet in zit, haal je het er ook niet uit (1) 
Drie leiderschapscompetenties die onmisbaar zijn in Het Nieuwe Werken (1) 
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties (1) 
beurs
AEX index: 326.33 1.01 %
Stijgers Dalers
Macintosh re 10.62  6.7 %
CSM 14.78  6 %
Unit 4 19.75  5.8 %
Antonov 0.03  -25 %
Amsterdam mo 0.64  -4.5 %
Nieuwe steen 9.51  -2 %
Beursblik: resultaat ArcelorMittal daalt door lagere staalprijzen
AEX breekt jaarrecord na sterke Amerikaanse macrocijfers
Beursblik: S&P verlaagt outlook Philips
meer beurs
top10
Managementstijl bepaalt productiviteit
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties
Is die training nu wel écht nodig?
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld
Oratie: managers moeten zich meer bemoeien met professionals
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid
Wereldwijd onderzoek ontkracht fabels over Consumerization of IT
Vijf outsourcing trends voor 2012
Sommige medewerkers zijn traag van begrip. Wat te doen?
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip
meer top 10
boekennieuws
Generatie Z
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures