Vrouwelijke manier van denken verovert bedrijfsleven
Intuďtie, samenwerken en empathie steeds belangrijker op werkvloer
31 oktober 2007 -
Er verschijnen steeds meer vrouwen op belangrijke posities in het bedrijfsleven. Het gevolg daarvan is onder andere dat de typisch mannelijke manier van werken langzaam vervangen wordt door een vrouwelijke manier van problemen oplossen: minder direct en middels meer samenwerking.
Vrouwelijke benadering
Volgens onderzoek van het Britse Future Laboratory in opdracht van verzekeringsmaatschappij Zurich, worden vaardigheden die vooral geassocieerd worden met het vrouwelijke, rechterhersenhelft denken (zoals intuïtie, creativiteit en kunnen samenwerken) steeds belangrijker in de moderne zakenwereld. Langzaam winnen deze terrein op de mannelijke, meer rationele benadering van bedrijfsprocessen.
Vrouwelijke invloed Volgens de onderzoekers worden vrouwen op het wereldtoneel niet alleen belangrijker als werknemers, maar ook als consumenten, ondernemers, managers en investeerders. Vooral in het bedrijfsleven is deze invloed echter merkbaar nu steeds meer vrouwen hoge posities bereiken. Die vrouwelijke invloed is ook te danken aan het toenemende aantal herintreedsters, een groep waaraan steeds meer werkgevers tegemoet willen komen met meer mogelijkheden om werk en privé optimaal te combineren (kortere werkweken, thuiswerkmogelijkheden). Een eis die overigens door steeds meer vrouwen gesteld wordt.
Vrouwelijke wensen
Ook merken en bedrijven dienen steeds meer rekening te houden met de eisen en wensen van vrouwen, aldus de onderzoekers. Al is het maar omdat vrouwen steeds meer gebruik maken van internet, het feit dat zij bepalen waar het huishoudgeld aan besteed wordt of hun groeiend invloed op voorheen typisch mannelijke terreinen, zoals technologie, auto’s en financiële diensten. Creatief, gericht op samenwerking en empathisch zijn de sleutelwoorden waarmee bedrijven de strijd om de consument gaan winnen.
Als het bedrijfsleven op alle functies een afspiegeling van de maatschappij wordt, dan is het vanzelfsprekend dat er iets verandert. Dat is altijd al zo geweest, alleen de recentere ontwikkelingen dwingen de mannen in andere verhoudingen te leren denken. Het beste advies is van deze veranderingen te genieten, dan gaat het bijna vanzelf.
Trouwens het fabeltje dat mannen rationeel zijn, is door mannen uitgevonden. Rationeel zal een andere betekenis moeten krijgen.
Intuďtie en creativiteit zijn twee waarden die graag appelleren aan je talenten en talenten heeft iedereen man of vrouw te veel om in 1 leven te gebruiken.
Meer vrouwen aan de top lijkt me een goede ontwikkeling. Onderzoek heeft aangetoond dat bedrijven met vrouwen aan de top een betere performance laten zien.
Los van de mannelijke en vrouwelijke sexe denk ik dat ook de opvolgende generatie anders naar dingen kijkt. De nieuwe generatie is gerichter op samenwerking, delen van informatie en creativiteit.
Hierdoor zie je al hele nieuwe internet ontwikkelingen, maar ook geheel nieuwe bedrijfsbesturingsmodellen ontstaan. (wikinomics, Don Tapscott)
Dake
|
|
27
-
10
-
2008
|
10
:
11
uur
Vrouwen zouden idd meer posities moeten krijgen voor het geven van advies, vaak geeft het een hele andere invalshoek dan de mannelijke collega's.
Maar over puur management heb ik zo mijn bedenkingen. Het feit is dat vrouwen emotioneler zijn dan mannen, dit brengt problemen met zich mee als er snel beslissingen moeten worden genomen, bijvoorbeeld op het gebied van iemands functioneren. Een sterke beslisvaardigheid is dan vaak pre.
En toch blijft het een mannenwereld of je nu wilt of niet...
Jos A.M. van Gorkum
|
|
28
-
12
-
2008
|
01
:
54
uur
Niet teveel over zaniken; gewoon de beste mensen eruit pikken. Da's nog altijd het slimste. Voordat ik doelbewust op bepaalde kenmerken ga selecteren, wil ik graag bewezen zien dat er siginificante verschillen zijn op een bepaald terrein tussen groepen mensen.
Ik begrijp best dat het onzettend interessant is om een potje te bomen over de vrouwelijke aanpak is en wat dat voor een bedrijf kan betekenen. Maar voor hetzelfde geld staat er binnenkort iemand op die beweert dat er ook meer behoefte is aan een typisch ''zwarte'' managementstijl is of een ''homo''-manier van zakendoen. Want laten we wel zijn: afgezien van man, zijn de meeste topmensen ook nog eens blank en hetero.
maarten
|
|
11
-
11
-
2009
|
22
:
31
uur
meer vrouwen aan de top. het klinkt aantrekkelijk, maar helaas.
aan de top betekend eenzaam aan de top, geen tijd voor gezinsleven, geen persoonlijke groei en ontwikkeling op het gebied van intimiteit.
een verstoord gezinsleven als gevolg van onze verheerlijkte markteconomie.
het zijn vooral mannen die deze keuze willen of kunnen maken.
dit zal voorlopig wel zo blijven.
Eenzaamheid aan de top is een keuze, net als de wens aan de top te staan. Eenzaamheid is niet de top, maar de persoon aan de top. Inderdaad geen persoonlijke groei en een eenzijdig verlangen, dat niet bevredigd kan worden en daarom veel geld als compensatie vraagt.
Deze keuze is voor mannen en vrouwen gelijk. Alleen mannen vinden dat het vooral de mannen zijn en moeten zijn. Zo flink zijn ze echt niet!
Burak Ayhan
|
|
12
-
11
-
2009
|
15
:
59
uur
Ik kan niet meer wachten op de dag dat meer dan de helft van de top uit vrouwen bestaat...Lekker gezellig en kleurrijk :)
Tina
|
|
12
-
11
-
2009
|
16
:
24
uur
Opvallend dat er tot nu alleen reacties van mannen (gezien de namen)terug te lezen zijn...
Jacqueline
|
|
13
-
11
-
2009
|
10
:
49
uur
Ik ben een gehuwde moeder van drie jonge kinderen. Daarnaast ben ik een zakenvrouw met meerdere bedrijven en een aantal investeringen in onroerend goed en ben donker van huidskleur. Mijn echtgenoot is blank ook met een eigen bedrijf. Beide runnen wij onze bedrijven op verschillende wijze maar allebei met heel veel passie en liefde(vrouwelijke termen?)We hebben geen au-pair, de kinderen hoeven niet over te blijven of naar een na schoolse opvang. Ze zitten op een sportvereniging, volgen muziek en toneel lessen. Worden door ons gebracht en opgehaald. We bieden ons als ouders aan bij activiteiten op school en buiten school. En hebben ook nog eens tijd voor elkaar en tijd voor ons zelf. Tijd voor familie en vrienden. We doen dit met heel veel plezier. Alles wat we doen en beleven is geen over compensatie van een bepaalde tekortkoming. Het is het scheppen van ruimte voor (persoonlijke)groei en ontwikkeling. Het is geen blanke mannelijke aanpak, geen donkere vrouwelijke aanpak maar een menselijke, persoonlijke aanpak waarbij gevoel en verstand in evenwicht zijn. Mijn reactie is geen reactie vanuit zelfverheerlijking maar om te laten zien dat succesvol(aan de top) zijn maar een begrip is en zeker niet ten koste hoeft te gaan van wat of wie dan ook. Lang leve de (keuze) vrijheid!!!
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
