2 augustus 2007 -
Computerspellen zijn allang niet meer voor kinderen en nerds zonder hobby's en een sociaal leven. Steeds vaker worden ze gebruikt door scholen, bedrijven en de overheid. Energiebedrijf Nuon bijvoorbeeld wilde een computerspel hebben dat nieuwe medewerkers interactief uitlegt hoe het bedrijf in elkaar steekt en op welke markten het actief is.
Management development traject
Het Amsterdamse gamebedrijf Simenco werd hiervoor ingeschakeld. Datzelfde Simenco produceerde eerder voor Vodafone een 'management development-traject' voor een groepje speciaal geselecteerde 'young potentials' dat binnen het telecomconcern carrière maakt. Eigenaar-directeur Nikola Pavloff van Simenco: "De deelnemer bepaalt een strategie en krijgt te zien hoe dat uitpakt voor zijn medewerkers en voor de omzet. Is hij wellicht te streng voor zijn ondergeschikten? Moet hij meer aandacht voor marketing hebben?"
Genoeg van suf en saai Bedrijven hebben meer dan genoeg van suffe leerdagen, rollenspellen en saaie PowerPoint-presentaties, verklaart eigenaar Diederik Groesbeek van Xform deze trend. Ook zijn Utrechtse onderneming profiteert mee en ontwikkelt momenteel voor een groot olieconcern een simulator voor leidinggevenden op olietankers. "Kapiteins staan er als het ware op de brug en krijgen te maken met onverwachte situaties. Ze zien hoe medewerkers reageren en moeten bijsturen. Dat is leuker dan uit een boek leren. Dan neem je minder op," aldus Groesbeek.
Flinke groeimarkt
Hoogleraar informatica Mark Overmars van de Universiteit Utrecht denkt dat game-industrie een fikse groeimarkt is. Naar schatting wordt er wereldwijd jaarlijks euro 50 mrd omgezet. Serious gaming maakt daar 50 procent van uit. "En de vraag daarnaar groeit nog harder dan de vraag naar entertainmentgames."
De markt voor serious games kan alleen maar groter worden, zegt ook senior manager Ilja Linnemeijer van PricewaterhouseCoopers. "De jeugd van nu is helemaal opgegroeid met gsm, internet en games. Die gaat op een andere manier met de media om dan oudere generaties en leest niet meer alleen in boekjes. Het zou stom zijn als we bijvoorbeeld opleidingen niet aanpassen en jongeren mede met behulp van games opleiden.
Er zijn heel wat (strategy) games in omloop die gebaseerd zijn op het optimaliseren van een economisch systeem, b.v. de tycoon en sim spellen. Zowel jeugd als ouderen zijn in staat om hun ''volk'' tevreden te houden en een imperium op te bouwen dat floreert, niet alleen tegen de computer maar ook tegen andere spelers (multi-player, evt online).
Raar genoeg is het werken met echt geld, echte projecten, echte klanten, echte bedrijven en dus echte mensen veel moeilijker, terwijl de strategische complexiteit van de games vaak niet onder doet voor die van de werkelijkheid.
Het kan volgens mij helemaal geen kwaad om de strategische kwaliteiten die in games geoefend kan worden, ook in de praktijk (met dezelfde zakelijke rationaliteit) toe te passen.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
