9 mei 2004 -
Werd een topman voorheen vooral geselecteerd op zijn charisma (dat vreemd genoeg invloed zou hebben op de aandelenkoers), de manager van morgen zal anders zijn. Het blijkt namelijk dat bedrijven die consistent goed presteren op de beurs, onopvallende en onbekende ceo's hebben. Daarover bericht Het Financieele Dagblad.
Level 5 leiderschap Dergelijk leiderschap wordt ook wel 'Level-5' leiderschap genoemd: een onopvallende en teruggetrokken ceo met een sterke persoonlijke overtuiging die zijn talent in dienst stelt van de onderneming. Een combinatie van 'professionele wilskracht met persoonlijke bescheidenheid. Daarom zal de topman van de toekomst een faciliterende zijn en zal duurzaam ondernemingssucces voortvloeien uit een wisselwerking tussen identiteit, innovatie en leiderschap. Ondernemingen die continu veranderen zonder zichzelf te verliezen. Een belangrijke voorwaarde is dan wel dat bedrijven gaan voelen wie ze zijn.
Meer lezen Gerrit Visser en Jon Jenkins schreven over level-5 leiderschap vorig jaar maart een uitgebreid artikel. Klik hier om het artikel te lezen.
Hmmm, dit komt rechtstreeks uit het boek ''Good to great'' van Jim Collins. Een semi-wetenschappelijk onderzoek naar de top bedrijven op de Amerikaanse beurs.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.