zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Talenten willen werken voor hoog presterende organisaties

12 oktober 2017 - Organisaties voelen steeds meer de druk en noodzaak om te anticiperen op de krapper wordende arbeidsmarkt door zich aantrekkelijker te presenteren. Maar hoe wordt u een aantrekkelijke werkgever?

Op basis van recent onderzoek onder 624 Nederlandse bestuurders, managers en medewerkers ontdekten Dr. André. de Waal MBA van het HPO Center, Dr. Robert Goedegebuure van StatMind Management Research & Development en Harold de Wit MSc van Driessen HRM dat organisaties die bewegen richting een High Performance Organisatie significant aantrekkelijker zijn als werkgever voor zowel huidige als toekomstige werknemers. Daarnaast hebben deze organisaties ook aanzienlijk gelukkigere medewerkers.
 
Goede medewerkers aantrekken
Het onderzoek van De Waal, Goedegebuure en De Wit is actueel doordat het, in een aantrekkende economie, voor organisaties steeds moeilijker wordt goede medewerkers aan te trekken. Immers, de Nederlands economie verkeert op dit moment in een staat van hoogconjunctuur. Het verhogen van lonen lijkt niet de oplossing om medewerkers aan te trekken en te behouden. Onderzoek toont aan dat het verhogen van loon slechts een kortstondig effect heeft, en je dus andere zaken moet doen om attractiviteit te verhogen.
 
Belangrijkste resultaten van het onderzoek
 
De analyse van de resultaten laat zien:
 
 

  • Dat er een directe, positieve relatie bestaat tussen de kenmerken van High Performance Organisaties (HPO’s) en organisatieattractiviteit. Dit betekent dat wanneer een organisatie hoog-presterend is deze ook als attractief wordt ervaren door medewerkers.
  • Er is ook een positieve relatie tussen de HPO-kenmerken en de werkgelukfactoren, hetgeen aangeeft dat wanneer een organisatie hoog-presterend is de mensen die daar werken zich over het algemeen  gelukkiger zullen voelen.
  • Tot slot is er een positieve relatie tussen de werkgelukfactor werkbetrokkenheid en organisatieattractiviteit, maar een negatieve relatie tussen werkgelukfactor organisatiebetrokkenheid en organisatieattractiviteit. Dit betekent dat naarmate medewerkers zich gelukkiger voelen over het werk dat ze uitvoeren, ze de organisatie waar ze dat werk uitvoeren ook attractiever vinden. Tegelijkertijd is het zo dat naarmate medewerkers zich meer betrokken voelen bij de organisatie ze deze als minder attractief beschouwen. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat medewerkers die zich aanvankelijk zeer betrokken voelen bij de organisatie - waarschijnlijk omdat deze organisatie het voor hen mogelijk maakt om het werk te doen wat ze graag willen - op den duur gefrustreerd kunnen raken omdat de organisatie naar hun mening niet goed genoeg gemanaged wordt.
  • Hoe gelukkig zijn Nederlandse werknemers?
    Wanneer de score voor ‘organisatieattractiviteit’ voor de respondenten wordt uitgerekend, dan blijkt dat met een 7,7 Nederlandse werknemers hun organisatie best attractief vinden. Wanneer we echter kijken naar de scores voor ‘werkbetrokkenheid’ en ‘organisatiebetrokkenheid’ dan blijkt deze 7,8 respectievelijk 6,5 te zijn. Dit betekent dat Nederlandse werknemers over het algemeen gelukkig zijn met het werk dat ze doen, maar niet echt met de organisatie waarin ze dat werk doen.
    Er blijkt geen verschil te zijn in werkgeluk tussen mannen en vrouwen, uit welke sector de organisatie afkomstig is (profit of non-profit of overheid) of hoe groot de organisatie is, hoe lang de respondent heeft gewerkt bij een organisatie of hoe oud zij/hij is. Het enige verschil is te vinden bij functieniveau: de directie en senior managers zijn beduidend tevredener met hun werk en de organisatie en schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in. Het zou zo maar kunnen zijn dat deze mensen zich in een ‘ivoren toren’ bevinden waardoor ze onvoldoende weten van en aangesloten zijn op wat er op de werkvloer speelt.
     

     
     Doorsturen   3 reacties  

     

    Laatste nieuws

     Concurrentie tussen werkzoekenden neemt sterk af
     Bouke Hoving (KPN) CIO of the Year 2017
     De zwarte kant van Black Friday
     

    Gerelateerde nieuwsitems

     Drie win-winsituaties waarmee HR talenten beter kan ontplooien
     Millennials vallen voor organisaties met eerlijk verhaal
     Zes tips om toptalent te vinden en te binden
     Vier tips - Hoe bouwt u een werkgeversmerk?
     
     
    reacties
     
    Online marketing  |   | 
    20-10-2017
     | 
    13:56 uur
    Ontzettend interessant en nuttig onderzoek. Niet alleen wil je nieuwe talenten aantrekken, maar ook de huidige talenten binnen je bedrijf houden. Verrassend ook de bevinding van de negatieve relatie tussen werkgelukfactor, organisatiebetrokkenheid en organisatie attractiviteit. Misschien dat te veel vrijheid medewerkers ook stress geeft of dat medewerkers het dan moeilijk vinden om in te schatten of ze ´goed´ bezig zijn?
    John  |   | 
    21-10-2017
     | 
    15:07 uur
    organisatiebetrokkenheid en organisatie attractiviteit. Misschien dat te veel vrijheid medewerkers ook stress geeft of dat medewerkers het dan moeilijk vinden om in te schatten of ze ´goed´ bezig zijn?
    John  |   | 
    28-10-2017
     | 
    08:57 uur
    Ontzettend interessant en nuttig onderzoek. Niet alleen wil je nieuwe talenten aantrekken, maar ook de huidige talenten binnen je bedrijf houden. Verrassend ook de bevinding van de negatieve relatie tussen werkgelukfactor.

    REAGEREN

    Naam:
    Emailadres:
    URL: (niet verplicht) http:// 
     
    Reactie/Opmerking:
    Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
     
    Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
    Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
    Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
    reacties
    Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (6) 
    Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
    ‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
    Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
    Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
    70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
    Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
    beurs
    Stijgers Dalers
    Doc data 0.45  4.7 %
    Nutreco 47  3.9 %
    Ballast neda 0.31  3.3 %
    TNT express 8.45  -9.5 %
    Altice 7.48  -4.7 %
    Value8 5.1  -2.9 %
    Galapagos verhoogt kapitaal door uitoefening van warrants
    Olieprijs in het groen
    Unilever op zoek naar opvolger Polman - media
    meer beurs
    top10
    Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
    Zes richtlijnen voor digitale transformatie
    Nederlanders bewaren wachtwoord in e-mail of op papier
    Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
    De zwarte kant van Black Friday
    ‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring
    Financiële sector heeft geen vertrouwen in naleving regelgevingen
    Projectmanagement: de relatie tussen betonrot en risicohouding
    Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop
    De personal touch van de facility manager overwint de digitalisering
    meer top 10
    vacatures
    meer vacatures