zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Europa als merk: hoe te managen tot global brand?

26 september 2017 - De grootmachten van deze wereld zijn dagelijks volop in het nieuws. De Verenigde Staten met Trump, de ‘spelletjes’ van Rusland en het nieuwe economische powerhouse China… ze laten duidelijk van zich horen.

Ze maken indruk, op Noord-Korea en de rest van de wereld. Los van een waardeoordeel kunt u stellen dat al deze landen krachtige merken zijn. Wat hebben ze gemeen? Sterk leiderschap, een eenduidige identiteit en stevig verankerde waarden. Wat missen wij in Europa? Al het bovenstaande.

Minder strak geregeld
Het is in Europa allemaal niet zo strak geregeld zoals bij genoemde wereldmachten. De Europese Unie bestaat uit 27 landen met ieder een unieke identiteit. Er zal nooit ‘one country, one language, one flag’ zijn zoals in de Verenigde Staten. Alle Europese landen passen los van de wetgeving, regels op hun eigen manier toe. Frankrijk werkt bijvoorbeeld met tolwegen. In Spanje is een siësta van drie uur nog steeds heel gebruikelijk in de zomer. En in Nederland zijn fietsers in sommige steden meer de ‘baas’ dan auto’s. Dat schept verwarring, verzwakt de identiteit en de waarden van de Unie. Kunnen we ooit als Europa een min of meer gelijkwaardig merk zijn ten opzichte van Rusland, China en de VS? Waarschijnlijk niet, maar we kunnen best iets doen. Ook zonder andere landen aan te vallen of onze democratische waarden in te leveren.

Grote corporate
Hoe pakt u dat aan, als u als organisatie nog in de kinderschoenen staat? "Vergelijk Europa eens met een grote corporate, die een hoop kleine bedrijven overneemt," zegt Laurens Hoekstra, medeoprichter van VIM Group. "Daar zitten onderdelen bij, die pas net zijn toegetreden. Afdelingen die ontevreden zijn over de organisatie en vinden dat ze ‘alles moeten doen’.  Groepen die weg willen omdat ze denken dat ze ‘onafhankelijk’ beter af zijn. De organisatie is log en de problemen zijn verspreid over alle business units. Alleen een management dat het eens is over het doel, en dat strak voor ogen houdt, kan hier een succes van maken."
Als een organisatie geen eigen identiteit heeft, dan is het lastig organiseren. Daarom stuurt Laurens de ‘board’ van Europa graag terug naar de tekentafel. Kernvragen als: wie is Europa, wat is de identiteit, wat doen we als Unie en waarom doen wij dat, moeten beantwoord worden. De bedrijfsstrategie (of Uniestrategie) die daaruit volgt moet ijzersterk zijn en in alle hoeken van de organisatie, in dezelfde lijn, worden doorgevoerd.
"Er wordt vaak veel tijd doorgebracht met het nadenken over strategie, maar crucialer is de volgende stap; ervoor zorgen dat de organisatie duurzaam met de het nieuwe plan gaat werken", aldus Hoekstra. "Dit kan alleen worden bereikt als de bestuurders het merk echt gaan dragen en daarmee ook de merkwaarden uitstralen. Door dit beter te organiseren, wordt er efficiënter en effectiever gewerkt met een positief effect op de omzet en kosten van de organisatie. Hoe sterker uw identiteit is, hoe meer mensen er geneigd zijn om bij u te werken en om van u te kopen."

Krachtig merkbeleid
Waarschijnlijk zal het nog jaren duren voordat Europa een krachtig merkbeleid heeft, dat ook door alle landen wordt uitgedragen. En mochten ze al actie willen ondernemen, dan is het misschien een goed idee om de tolpoortjes in Frankrijk weg te halen. Dat scheelt in ieder geval een hoop ergernis op de Route du Soleil.
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Consument stapt over bij slechte digitale dienstverlening
 Hoe leidt u een bedrijfsovername in goede banen?
 Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Directe data-uitwisseling Europese organisaties stijgt
 Optimisme bedrijfsleven in Nederland loopt voor op Europa
 Frankrijk verkiest Europa boven nationalisme
 Digitalisering werkplek versnelt in Europa
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
reacties
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (6) 
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Doc data 0.44  4.8 %
Value8 5.27  4.6 %
Binck 4.25  3.9 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Altice 7.56  -8.8 %
Beter bed 14.36  -3.6 %
HP Inc presteert beter dan verwacht
Hewlett Packard Enterprise boekt hogere resultaten
AkzoNobel en Axalta eindigen fusiegesprekken
meer beurs
top10
Hoe u medewerkers stimuleert regie over ontwikkeling te nemen
Zeven trends die zakelijke IT-omgevingen een boost zullen geven
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen
2018 wordt het jaar van hivenets, swarmbots en polymorfe malware
Zes richtlijnen voor digitale transformatie
Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
Vliegtuig-wifi nog steeds duur en beperkt in aanbod
Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
Ronald Doesburg wint Young Captain Award 2017
Financiële sector heeft geen vertrouwen in naleving regelgevingen
meer top 10
vacatures
meer vacatures