zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Is het einde van het eindejaargesprek nabij?

21 december 2016 - Het einde van het jaar is weer in zicht en dat betekent dat het tijd is voor de eindejaar- en beoordelingsgesprekken. Dit soort beoordelingen staan de laatste jaren niet meer in een al te positief daglicht.

Veel managers en medewerkers vinden het een grote poppenkast en soms worden ze zelfs gevreesd. Dit soort gesprekken zijn immers vaak eenrichtingsverkeer en de focus ligt vaak op de recente prestaties. Dus in plaats van een objectieve beoordeling over het hele jaar, voert het laatste kwartaal vaak de boventoon. Daarnaast wordt er in een eindejaarbeoordeling vaak gefocust op de dingen die een medewerker nog niet kan, waardoor de beoordeling een negatieve nasmaak krijgt. Zelden wordt er gesproken over de successen van het afgelopen jaar, hoe medewerkers kunnen groeien, waar zij goed in zijn en hoe zij dit verder kunnen ontwikkelen. Lucas Polman, CEO van Protime Nederland, vindt de traditionele manier van beoordelen fundamenteel verkeerd. In dit artikel geeft hij zijn visie op hoe het anders kan.

Meer eigen verantwoordelijkheid
Polman: "Er wordt al enkele jaren gesproken over ‘Het Nieuwe Beoordelen’. Niet zo gek, want de nieuwe generatie medewerkers hebben andere wensen en eisen voor wat betreft hun ontwikkeling en loopbaan. Daar hoort vanzelfsprekend ook een andere manier van beoordelen en managen bij. Allereerst helpt het natuurlijk als de medewerker een grotere stem en rol krijgt in zijn eigen beoordeling. Dat kan echter alleen als hij daar zelf verantwoordelijk voor wordt gemaakt. Medewerkers zouden bijvoorbeeld actief aan de slag kunnen gaan met hun eigen beoordeling door aan een aantal collega’s te vragen hoe zij hem of haar ervaren hebben de afgelopen periode. Op deze manier wordt het een natuurlijk proces en voorkom je dat iemand met knikkende knieën zo’n gesprek in gaat. Daarnaast kunt umedewerkers meer verantwoordelijk maken, door iemand zelf een stem te geven in de werkzaamheden en taken. Zo neemt u iemands krachten en talenten als uitgangspunt, waardoor zij vanzelfsprekend gelukkiger en productiever worden."

HR-cyclus als continu proces
Naast dat de medewerker meer verantwoordelijk moet worden gemaakt van zijn eigen ontwikkeling, is de beoordelingscyclus ook van invloed op de prestaties. Polman zegt daarover: "Traditioneel één keer per jaar een standaard checklist afgaan om te beoordelen hoe iemand heeft gepresteerd, zorgt er niet voor dat iemand verder groeit en ontwikkelt. Als udat wilt realiseren, zal u frequenter vormen van beoordeling-, plannings-, functionerings- en voorgangsgesprekken moeten inplannen. Hiervoor is een verschuiving nodig van directief, naar coachend (of dienend) leiderschap. Managers zullen minder moeten sturen en veel meer moeten kijken naar de behoeften van medewerkers om zich te kunnen ontwikkelen. Richt daarom de HR-cyclus flexibel in en als continu proces met regelmatig contact, waarbij beide partijen van elkaar kunnen leren. Hierdoor kan de cyclus meegroeien met de behoeften van de medewerker al naargelang hij zich ontwikkelt."

Maak het leuk
HR kan een belangrijke rol spelen om nieuwe vormen van beoordelen te introduceren en stimuleren. "Naast dat we de medewerker een stem moeten geven en de HR-processen moeten flexibiliseren, zullen we het ook leuk moeten maken," besluit Polman. "HR kan managers en medewerkers bijvoorbeeld voorzien van tools waarmee zij de ontwikkeling kunnen bevorderen en doelstellingen en projecten inzichtelijk kunnen maken. Zo kan er gericht gestuurd worden op wat ieder individu bijdraagt aan welke doelstelling, en hoe dit past in het grotere plaatje. In de praktijk ziet u dat dergelijke tools ervoor zorgen dat men het dialoog aangaat over ontwikkeling. En als medewerkers direct inzicht hebben in de effecten van hun prestaties op het bedrijfsresultaat, zullen zij gelukkiger, productiever en meer betrokken zijn."
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Cybersecurity-blunders van derden vormen grootste kostenpost
 Zorgvacatures zorgwekkend slecht geschreven
 Vrouwen besluiten vr hun zestiende dat ze niet in cybersecurity willen werken
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Bekleden hogere functie hot topic van eindejaarsgesprekken
 Eindejaarsgesprek verhoogt motivatie, maar niet altijd in uw voordeel
 Een vijfde schaft beoordelingsgesprek liefst af
 Leidinggevende heeft zin in beoordelingsgesprek
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
reacties
Vrouwen besluiten vr hun zestiende dat ze niet in cybersecurity willen werken (1) 
Cybersecurity-blunders van derden vormen grootste kostenpost (3) 
Goede vragen stellen is een kunst (2) 
Mobiele professionals steeds meer verslaafd aan Wi-Fi (1) 
Hoe stel in het functoneren van mijn projectleider aan de kaak? (1) 
Nederlander verveelt zich het minst vaak op het werk (2) 
HR-verantwoordelijke mkb ligt wakker van behouden werknemers (4) 
beurs
Stijgers Dalers
Gemalto 45.6  34.6 %
Altice 8.83  8.5 %
Postnl 4.1  4.3 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Unibail-roda 215  -4.1 %
Galapagos 73.75  -3 %
Leden FNV ook akkoord met cao PostNL
Beursupdate: AEX op Wall Street
Update: Atos doet bod op Gemalto
meer beurs
top10
Goede vragen stellen is een kunst
Een vijfde van de loonstrookjes klopt niet
HR-verantwoordelijke mkb ligt wakker van behouden werknemers
Veilig bestanden delen: zeven best practices
Lean & Agile: gouden huwelijk of langdurige strijd?
Nederlander verveelt zich het minst vaak op het werk
Cupido Festival 2017: klantenliefde? Start met bevlogen medewerkers
Strijd om tech-talent losgebroken
Belang employer branding neemt toe in recruitmentproces
Werkgevers schieten tekort in strategie rondom gezondheid
meer top 10
vacatures
meer vacatures