19 februari 2016 -
Randstad Sourceright publiceerde gisteren het ‘2016 Talent Trends Report’, een uitgebreid onderzoek naar de 30 belangrijkste trends die dit jaar van invloed zijn op de wereld van talent, medewerkers en bedrijven.
Het '2016 Talent Trends Report' van Randstad Sourceright werd samengesteld op basis van de ervaringen en verwachtingen van bijna 400 HR- en talentmanagers en leidinggevenden in meer dan 60 landen. Randstad Sourceright ontdekte dat schaarste van bepaalde profielen, niet alleen schadelijk is voor de huidige performance van het bedrijf, maar ook een negatieve impact heeft op de toekomstige resultaten
Hoge recruitmentkosten
Schaarste van sommige profielen leidt daarnaast tot hogere recruitmentkosten, tot groeiende frustratie onder managers en tot teleurgestelde directies die willen weten waarom hun plannen niet kunnen worden gerealiseerd.
"We ontdekten dat leidinggevenden overal ter wereld worden geconfronteerd met een grootste schaarste van de juiste profielen om goede nieuwe medewerkers te vinden die hun bedrijf versterking kunnen bieden. Ons trendrapport voor 2016 geeft inzicht en bevat advies van experts en tips van andere leidinggevenden over het aantrekken en behouden van talent. Dit helpt om beter in te kunnen spelen op marktontwikkelingen," aldus Ron Bosma, Managing Director bij Randstad Sourceright EMEA.
Holistische kijk
De onderzoeksresultaten die in het rapport worden gepresenteerd, bieden tevens een holistische kijk op de manier waarop organisaties wereldwijd talent inzetten op de uitdagingen waarmee zij te maken krijgen en op de oplossingen waarmee zij de uitdagingen het hoofd kunnen bieden. De belangrijkste bevindingen zijn:
- 85 procent van alle respondenten is van mening dat een integrale benadering van
talentmanagement voor vaste en flexibele medewerkers leidt tot betere beschikbaarheid van talent binnen bedrijven;
- Het gebruik van data-analyses voor personeelsplanning blijft toenemen: 73 procent van alle respondenten gebruikt deze gegevens om personeelsprocessen efficiënter te
plannen;
- Op de vraag naar de grootste belangrijke ontwikkelingen die de toekomst van het werk
in de komende vijf tot tien jaar zullen beïnvloeden, werden vooral de noodzaak voor meer
flexibele werkopties, de mogelijkheid om interne en externe medewerkersgegevens te
analyseren en de uitdaging om technologische ontwikkelingen op de voet te volgen,
genoemd.
