Vijf tips om het politieke machtsspel mee te kunnen spelen
15 september 2003 -
Om hogerop te komen binnen het bedrijf, is het noodzakelijk om deel te nemen aan 'het politieke spel'. Toch is het niet nodig om de eigen persoonlijkheid daadwerkelijk te veranderen: wie zich door heldere principes laat leiden, blijkt het in de praktijk vaak juist ver te schoppen.
Mensen die zich direct volledig aanpassen maken zichzelf daarentegen machteloos. Dat meldt Psychologie Magazine.
Regels Om het spel slim te spelen, moeten een aantal regels in acht worden genomen.
1. Denk niet zwart/wit Het is soms noodzakelijk om samen te werken met minder sympathieke personen.
2. Zet aversie tegen macht opzij Macht is essentieel voor het verwezenlijken van gestelde doelen.
3. Wees niet bescheiden Als u ergens een bijdrage aan heeft geleverd, zorg dat u daarvoor dan ook de credits ontvangt.
4. Wees geen slachtoffer Tegenslagen kunnen zeer leerzaam zijn en zelfmedelijden of moedeloosheid zijn nutteloos.
5. Wees niet arrogant Hoogmoed komt voor de val. Voorkom het. Blijf positief, ontspannen en openhartig.
Het is allemaal begonnen sinds een meningsverschil tussen mij, mijn leidinggevende en mannelijke collega's (ik ben de enige vrouwelijke medewerker in het bedrijf). Hoewel ik duidelijk probeerde te maken dat de diversiteit van mijn functie van koffiedame tot directiesecretaresse inhoudt NIET per se betekent dat ik ook voor dienstmeisje moet spelen. Samenwerking is zeker van belang, als iedereen de werkruimte met z’n allen netjes houdt, werken we ook met z’n allen prettiger.
In mijn beleving nam mijn leidinggevend meteen partij voor de ''jongens'' i.p.v. naar mijn kant van verhaal te luisteren waardoor ik dus op mijn donder kreeg vanwege de (zeer) flauwe reactie van één van die collega's. Achteraf heb ik deze collega ook aangesproken.
Vervolgens tijdens het voorbereiden van een vergadering met één van onze klanten, waarbij mijn bijdrage afhankelijk was van die ene collega, had ik mijn leidinggevende erop geattendeerd dat het betreffende dossier voor deze klant nog niet helemaal af is. Hierna werd die collega hierop aangesproken.
Hoewel ik alle afdelingen moet ondersteunen, dient iedereen bepaalde klusjes zelf te doen. Het is mij echter opgevallen dat deze collega al zijn (rot)klussen naar mij toeschuift via onze leidinggevende. Bovendien geeft hij mij allerlei 'overdreven' instructies per mail op terwijl ik al weet wat mij te doen staat.
Hoe kan ik het beste met de machtsspel van deze collega omgaan?
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
