'HR moet nieuwe generatie ethische leiders helpen vormen'
17 september 2012 -
De afdeling human resources moet een nieuwe generatie van ethische leiders helpen vormen. Dat is de conclusie van een rapport van het Britse Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), zo schrijft Express.be. Er wordt aan toegevoegd dat er ook een einde moet worden gemaakt aan de oude vorm van managementtraining, waarbij organisaties al hun managers dezelfde leiderschapprogramma’s laten doorlopen.
"De perceptie over het leiderschap is de afgelopen periode enorm veranderd door het wegvallen van het vertrouwen door de financiële crisis, het tanende respect voor de politiek en de controverse over de hoge bonussen voor bankiers," wordt in het rapport aangevoerd. "Managers van de toekomst moeten worden getraind in relationeel leiderschap, het eigenbeeld en het hanteren van ethische beginselen en de omgang met de omgeving en het systeem waarin ze opereren."
Eerlijk en integer
Verder stellen de schrijvers van het rapport dat leiders eerlijkheid en integriteit moeten uitstralen en strenge ethische en morele principes moeten hanteren. "Human resources zal een cruciale rol spelen in het creëren van een nieuw leiderschap," merkt Peter Cheese, chief executive van het Chartered Institute of Personnel and Development, op. "Deze afdeling moet bepalen hoe managers worden geworven, begeleid, getraind en bevorderd en ervoor zorgen dat deze vorming past bij de waarden en doelstellingen van de organisatie."
Bron:Express.be
Ethisch gedrag kun je niet leren op een cursus.
Ethiek wil je niet leren van iemand van HR, zelfs niet van je direct leidinggevende.
De enige persoon die zinvol hierover iets in gang kan zetten is de hoogst verantwoordelijke.
Hij kan een statement maken, maar nog belangrijker het goede voorbeeld geven en goed gedrag zichtbaar belonen en zonodig ''fout''gedrag zichtbaar afstraffen.
Andere manieren om ethisch gedrag ''in te voeren''zijn volgens mij op vorhand kansloos.
