zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Denkhoeden bevorderen denkproces tijdens brainstormsessies

4 mei 2012 - Meestal worden de Zes Denkhoeden, die de Britse psycholoog Edward de Bono bedacht, gebruikt tijdens rollenspellen. Kort geleden experimenteerde Carla van den Bos van Vergaderen doe je zo! ermee in de uitwerkfase van een brainstormsessie. Het werkte verrassend goed.

In de Nederlands Wikipedia staat over de Zes Denkhoeden: 'Het denkproces wordt geanalyseerd, afgebroken en opgesplitst in verschillende denkrollen, die door denkhoeden worden voorgesteld.' Deze techniek kan ook in een vergadering gebruikt worden. Elke deelnemer speelt dan de rol die bij de denkhoed hoort:
- De blauwe hoed: de voorzitter.
- De witte denkhoed: maagdelijk wit denken, in de vorm van feiten,
cijfers en informatie.
- De rode denkhoed: een 'rood waas' voor de ogen, in de vorm van emoties en gevoelsoordelen, alsmede vermoedens en ingevingen (intuïtie).
- De zwarte denkhoed: de 'advocaat van de duivel', negatieve beoordeling; waarom iets 'niet' zal functioneren.
- De gele denkhoed: zonneschijn, helderheid en optimisme: positieve beoordeling, constructieve bijdragen, opsporen van kansen (opportunisme).
- De groene denkhoed: vruchtbaarheid: creativiteit, zaden die ontkiemen en tot wasdom komen, beweging, provocatie.
- De blauwe denkhoed: afstandelijkheid en controle: de dirigent van het denken, denken over denken. ' 

Het brainstormproces

Het brainstormproces bestaat uit het zo precies mogelijk omschrijven van het onderwerp: – het verzinnen van ideeën, zonder daarbij te denken aan kritiek, toepasbaarheid, onmogelijkheden en dergelijk;
– het ordenen van de ideeën. Vergelijkbare ideeën worden bij elkaar gezet en als één idee uitgewerkt;
– het kiezen van één of meerdere ideeën om uit te werken;
– het uitwerken van de ideeën. Pas nu wordt gekeken naar toepasbaarheid, de randvoorwaarden, de positieve en negatieve gevolgen. 

De Denkhoeden in de uitwerkfase
Door in de uitwerkfase van een brainstorm te werken met de Denkhoeden krijgt de groep heel snel alle kritiek en alle voor- en nadelen van het idee bij elkaar. Iedereen zet alle gekleurde hoeden op en leeft zich in op dat aspect van het denkproces. De deelnemers schrijven op aparte post-its alles wat bij hen op komt als ze een denkhoed op
hebben. Het wisselen van de hoeden gebeurt snel, zodat het denkproces niet stil valt. 

Extra en snelle brainstormronde

Het werken in deze fase met de Denkhoeden zorgt voor een extra brainstormronde over de gekozen ideeën, nu echter op het niveau van toepasbaarheid. Omdat iedereen elke hoed op heeft gehad ziet niemand alleen de negatieve of positieve gevolgen.  

Positieve sfeer

De verschillende post-its kunnen bij elkaar gebracht worden en gebruikt bij de verdere uitwerking van de gekozen ideeën. Door deze methode te gebruiken aan het begin van de uitwerkfase gaat het kritiek leveren heel snel. Een ander voordeel is dat iedereen in een heel positieve en vrolijke stemming begint met concrete plannen te maken voor de gekozen ideeën. Een aanrader dus!

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Consument stapt over bij slechte digitale dienstverlening
 Hoe leidt u een bedrijfsovername in goede banen?
 Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Drie tips voor een succesvolle brainstorm
 Staat groepsdynamiek innovatie in de weg?
 Samen brainstormen werkt niet bij complexe problemen
 Zeven regels voor een geslaagde brainstorm
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
reacties
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (5) 
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Doc data 0.44  4.8 %
Value8 5.27  4.6 %
Binck 4.25  3.9 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Altice 7.56  -8.8 %
Beter bed 14.36  -3.6 %
HP Inc presteert beter dan verwacht
Hewlett Packard Enterprise boekt hogere resultaten
AkzoNobel en Axalta eindigen fusiegesprekken
meer beurs
top10
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt
Hoe u medewerkers stimuleert regie over ontwikkeling te nemen
Zeven trends die zakelijke IT-omgevingen een boost zullen geven
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen
2018 wordt het jaar van hivenets, swarmbots en polymorfe malware
Zes richtlijnen voor digitale transformatie
Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
Vliegtuig-wifi nog steeds duur en beperkt in aanbod
Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
Ronald Doesburg wint Young Captain Award 2017
meer top 10
vacatures
meer vacatures