zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Topmanagers focussen op groei in 2011

2 maart 2011 - De belangrijkste doelstelling van topmanagers in 2011 is het realiseren van een omzetstijging. Uit een onderzoek van de Economist Intelligence Unit (EIU) in opdracht van Celerant Consulting blijkt dat ruim de helft (55 procent) van veranderprojecten binnen bedrijven gericht zijn op een omzetstijging.

Van de 288 senior executives die wereldwijd werden ondervraagd, gaf 52 procent aan veranderingen te willen doorvoeren om de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Deze uitkomsten laten zien dat topmanagers, in vergelijking met 2010, weer meer gericht zijn op sales en groei. In hetzelfde onderzoek, een jaar geleden, noemde 66 procent van de ondervraagden nog kostenreductie als belangrijkste doel van veranderprojecten. 

Prioriteiten worden weerlegd
"Veel deskundigen zijn het erover eens dat de economie in 2011 gestaag zal blijven groeien. Bedrijven bereiden zich voor op een groeiende vraag, de prioriteiten worden verlegd van overlevingsstrategieën zoals kostenvermindering naar betere kwaliteit, service en nieuwe producten. Bedrijfsleiders en organisaties kijken naar de toekomst en denken strategisch na over hoe ze zich het beste kunnen positioneren voor toekomstige groei," aldus Jacques Heynen, President Europe - Celerant Consulting. 

Veranderprojecten
Ook blijkt uit het internationale onderzoek dat topmanagers steeds meer tijd steken in veranderprojecten, om de slaagkans te vergroten: 63 procent van de respondenten geeft aan dat ze het afgelopen jaar meer tijd hebben gespendeerd aan veranderprojecten. Nog eens 47 procent spendeerde ook meer geld aan deze initiatieven. Ondanks de toenemende investeringen in tijd en resources, hebben bedrijven het nog steeds moeilijk om veranderprojecten succesvol te implementeren. Volgens het EUI onderzoek mislukt 44 procent van alle veranderprojecten. "Geen twee veranderprojecten zijn hetzelfde," aldus Jacques Heynen. "Er zijn veel verschillen tussen organisaties en sectoren, maar duidelijk is dat implementatie een lange adem vergt. Wij geloven dat succesvol verandermanagement gebaseerd is op betrokkenheid van alle lagen in de organisatie – van senior management die de noodzaak en heldere visie uiteen zet, het management team dat de plannen moet opstellen en afgerekend wordt op de resultaten, tot de collega’s op de werkvloer die echt anders moeten gaan werken. Als deze voorwaarden goed zijn ingevuld, is de kans op slagen veel groter." 

Druk van buitenaf
Volgens het EIU-onderzoek worden veranderprojecten steeds meer ingezet om te kunnen anticiperen op de druk en uitdagingen van buitenaf. Zes op de tien bedrijven in het onderzoek geven aan dat concurrentie en kostendruk een reden zijn om te veranderen. Voor 36 procent van de ondervraagden is de vraag van klanten naar een betere kwaliteit producten en diensten of productdifferentiatie de aanjager van verandering.Het onderzoek werd uitgevoerd onder 288 senior executives in 22 landen in Amerika en Europa, waaronder Nederland en België.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Werkgever investeert weer in werknemer
 Vijf kansrijke banen in logistiek & supply chain
 Gebrek aan beveiliging IoT verdubbelde aantal DDoS-aanvallen
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Tien succesfactoren voor groei en efficiency
 'War for talent' topprioriteit CEO
 Verwachting: onstabielere afzetmarkten en meer prijsconcurrentie
 Innovatieve IT-diensten sleutel tot groei na crisis
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Ontvang gratis Tips & Tricks over hoe je kan opvallen als werkgever.
Mis deze kans niet en ontdek wat het beste werkt voor úw vacatures in 2017. Maak daarnaast ook nog eens kans op 1 van de 25 boeken van Brechtje de Leij, met extra voorbeelden, praktische tips en meer over de millenial-generatie.
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Eugene Bay treedt af als Chairman van VBAT Group
reacties
Zes tips waardoor u geen tijd meer verliest en gestrest doorploetert (1) 
'Talentmanagement niet gericht op iedereen' (1) 
De meest effectieve manier om je situatie te veranderen (3) 
Eén op de drie medewerkers is bevlogen en betrokken (1) 
VCP-pensioenplan: meer mogelijkheden tot maatwerk (2) 
Onbekendheid beroepen belangrijke oorzaak arbeidsmarktkrapte (2) 
Hoe krijgen we collega's mee met een nieuw project? (1) 
beurs
AEX index: 519.50 0.02 %
Stijgers Dalers
Nutreco 47  3.9 %
Ballast neda 0.31  3.3 %
Air france - 11.39  2.4 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Doc data 0.64  -4.5 %
Value8 5.8  -1.7 %
Italie trekt miljarden uit voor tweetal noodlijdende banken
Einde verhaal voor tweetal Italiaanse banken
Macro-agenda richtlijn komende week
meer beurs
top10
Yoga veroorzaakt tegenovergestelde effecten als stress
'Talentmanagement niet gericht op iedereen'
Amsterdam daalt sterk in lijst duurste steden van de wereld
CFO’s zien flexibilisering als middel om uitdagende arbeidsmarkt het hoofd te bieden
Bijna helft ingeruilde mobiele telefoons is iPhone
Oratie: Hoe helpt u mensen floreren?
Vergroten leiderschap skills cruciaal voor succes zelfsturende organisatie
Wat gaat u doen met de overwaarde op uw huis?
Tien MVO-managers op shortlist ‘MVO Manager van het Jaar 2017’
Circulair inkopen breekt door de grens van 100 miljoen
meer top 10
vacatures
meer vacatures