19 november 2010 -
Niemand werkt graag voor een arrogante baas. Hoe goed u het ook doet, u doet er goed aan u enigszins bescheiden op te stellen. Management Today geeft acht tips om uw team niet van u te vervreemden met arrogant gedrag en samen topprestaties neer te zetten.
1. Sta open voor anderen Luister naar de meningen en ideeën van uw team. Toon waardering voor ieders inbreng en werk samen aan nieuwe oplossingen.
2. Ga voor resultaat Resultaten neerzetten, niet status, is wat uiteindelijk telt. Focus op uw rol als leider, niet op uw imago.
3. Laat zien waar u voor staat Zeg niet alleen wat u verwacht, maar laat zien dat u zelf ook leeft en werkt volgens uw eigen hoogstaande principes. Een inspirerende speech is niet voldoende, met inspirerend gedrag bereikt u nog veel meer.
4. Laat anderen delen in uw succes Toon openlijk uw waardering voor de inzet van anderen. Zorg dat uw medewerkers trots zijn op hun bedrijf.
5. Heb vertrouwen Stel een team van experts samen waar u blindelings op kunt vertrouwen. Op die manier garandeert u goede resultaten als u zelf een keer niet aanwezig kunt zijn en houdt u bovendien tijd over voor uw privéleven.
6. Laat zien dat u ook maar een mens bent Geef zo nu en dan een fout toe, toon uw menselijke kant. Op die manier durven uw medewerkers ook toe te geven dat ze zelf zwaktes hebben en kunnen ze daar aan gaan werken. Nog beter: laat zien hoe u fouten opgelost hebt en hoe u zelf aan uw zwakke punten gewerkt hebt. Dat is erg motiverend!
7. Vraag om feedback Dominantie en agressie zullen zich uiteindelijk tegen u keren. Wees nederig en vraag eens om feedback. Op die manier zetten mensen zich graag voor u in en is de kans veel kleiner dat ze het bedrijf verlaten.
8. Denk aan de toekomst Probeer iets neer te zetten dat voortleeft, als u allang verder bent gegaan. Niets mooiers dan later met een gevoel van trots terug kunnen kijken op uw carrière en het bedrijf waar u gewerkt heeft.
