zoeken Nieuwsbrief
      RSS    Twitter   
  
nieuws
 

Talentplan is een business plan

9 september 2010 - Talent is het fundament van iedere succesvolle onderneming, maar toch ‘halen bedrijven niet alles eruit wat erin zit’. Kapitaalvernietiging, vindt Marjan Schneider van All About Talent. "Het is lastig om je businesstargets te halen, als je het talent in huis niet optimaal inzet."

Volgens Schneider is een ‘talentplan’ een businessplan. Dat wil zeggen: een customized draaiboek afgestemd op lange termijn organisatiedoelstellingen en strategie. 

Speelbal van ad hoc denken

Zo’n doortimmerd ‘talentplan’ is in de praktijk meestal ver te zoeken. Talentmanagement wordt bij het ontwikkelen van het strategische beleid nauwelijks overwogen, is eerder het synoniem van ‘cursus en coaching’ in de zijlijn. Gevolg? Het talent blijft een speelbal van het korte termijn denken. Om dit te voorkomen is het zaak om door middel van een up to date talentplan strategie en talent telkens op één lijn te brengen. 

Faciliteren is floreren
Iedere organisatie en ieder talent is uniek. Daarom is maatwerk een absolute must. Hieruit vloeit voort dat Schneider in haar benaderingswijze ook rekening houdt met de behoeften van verschillende generaties. Dit verbetert de onderlinge samenwerking, waardoor prestaties toenemen en het rendement stijgt.

 
 Doorsturen   1 reactie   
  
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Talentprogramma`s hebben vaak inherente handicaps
 Talent vertrekt nu vertrouwen toeneemt
 Talentmanagement scoort
 Investeren in toptalent prioriteit huidige arbeidsmarkt
 
 
reacties
 
Janus Kizuna  |   | 
9-09-2010
 | 
09:28 uur
Een waar woord, maar met alleen talent kom je niet ver. Talent is een basis, dat heb je meegekregen in de genen. Maar talent koppel je aan het opdoen van kennis en ervaring. Dat maakt ten slotte de man of vrouw die de capabiliteit heeft om een functie succesvol in te vullen.
Veel mensen worden geselecteerd op basis van de harde feiten in het CV en een kort gesprekje (denk aan de erste 30 seconden van een gesprek).
Maar echt talent in huis halen is inderdaad niet eenvoudig, koppel er vervolgens een ontwikkeltraject aan en je kunt een topper in huis hebben. Men zou er meer tijd aan moeten besteden, want je mensen zijn immers je belangrijkste asset.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Eduard J. Emde, CPP, geïnstalleerd als President ASIS International
reacties
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld (3) 
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip (1) 
Merkartikelen staan onder druk (3) 
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid (1) 
Als het er niet in zit, haal je het er ook niet uit (1) 
Drie leiderschapscompetenties die onmisbaar zijn in Het Nieuwe Werken (1) 
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties (1) 
beurs
AEX index: 326.33 1.01 %
Stijgers Dalers
Macintosh re 10.62  6.7 %
CSM 14.78  6 %
Unit 4 19.75  5.8 %
Antonov 0.03  -25 %
Amsterdam mo 0.64  -4.5 %
Nieuwe steen 9.51  -2 %
Beursblik: resultaat ArcelorMittal daalt door lagere staalprijzen
AEX breekt jaarrecord na sterke Amerikaanse macrocijfers
Beursblik: S&P verlaagt outlook Philips
meer beurs
top10
Managementstijl bepaalt productiviteit
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties
Is die training nu wel écht nodig?
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld
Oratie: managers moeten zich meer bemoeien met professionals
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid
Wereldwijd onderzoek ontkracht fabels over Consumerization of IT
Vijf outsourcing trends voor 2012
Sommige medewerkers zijn traag van begrip. Wat te doen?
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip
meer top 10
boekennieuws
Generatie Z
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures