zoeken Nieuwsbrief
      RSS    Twitter   
  
nieuws
 

Drie manieren om intuïtie beter te gebruiken

6 december 2002 - Ingewikkelde beslissingsmodellen ten spijt, bestaat er geen betere voorspeller van succes dan intuïtie. Dat geven managementdenkers nu ook ruiterlijk toe.

Fred Smith van Fedex, Howard Schultz van Starbucks en zovele anderen hadden geen dure marktstudies nodig om een wereldomspannend koerierbedrijf of een keten van duizenden koffieshops uit te bouwen. En even goed geldt het voor onze eigen Joop van den Ende of Herman Heinsbroek (in zijn rol als platenbaas). Zij volgden hun hun intuïtie. De afloop is bekend.

Vuistregel
Intuïtie, instinct of onweerstaanbare drang wordt nu door economen, neurologen, cognitieve psychologen en marketeers als een onderdeel beschouwd van de kenniswetenschap, en een noodzakelijk onderdeel van doeltreffende besluitvorming. De vuistregel is: als resultaten van een marktonderzoek niet worden ondersteund door een positieve intuïtieve overtuiging, laat het dan! ingesteldheid, dan blijft de argwaan erg groot. En is het intuïtieve gevoel over een besluit heel sterk ook al wordt het niet met statistieken ondersteund, probeer het dan maar!

Beter dan rationele analyse
Psychologen trainen managers tegenwoordig in het herkennen en stimuleren van intuïtie. Omdat gutfeeling volgens hen rationele analyse vaak overtreft.

Drie manieren
Manieren om intuïtie beter te gebruiken zijn:

1. Analyseer uw eerdere beslissingen
Analyseer de beslissingen die u in het verleden op basis van intuïtie hebt genomen. Welke pakten goed uit. Probeer een patroon te herkennen.

2. Leer te luisteren en stimuleer intuïtieve krachten
Intuïtie is soms niet in woorden uit te drukken. Leer te luisteren naar mensen die goed intuïtief beslissen, ook als ze het niet onder woorden kunnen brengen. Als iemand zegt: 'tja ik kan het niet zo goed onder woorden brengen maar...', kap het dan niet af, maar vraag door.

3. Maak van uw case een verhaaltje
Doe net alsof uw probleem niet in het heden speelt, maar in een andere tijd. Alsof het niet 'echt' is. Het stimuleert uw verbeeldingskracht en voorkomt dat zich laat remmen en beperken door druk en omstandigheden van het moment.


Bron: Business 2.0
 
 Doorsturen   Reageer   
  
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Goed voorbereid de buitenlandse markt op
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Hoe situaties ongemerkt ons gedrag beïnvloeden (1) 
Raad van Commissarissen Ajax stapt vrijwel zeker op (1) 
Crisis werkt psychisch verzuim in de hand (1) 
Werken tot uw 70ste oplossing van de crisis? (6) 
Steeds minder sollicitanten liegen over salaris (1) 
Marketeers kritisch over de toekomst van telemarketing (1) 
Werkgevers en werknemers kunnen elkaar online niet vinden (1) 
beurs
AEX index: 320.09 -1.55 %
Stijgers Dalers
Tomtom 3.89  5.7 %
Xeikon 3.13  2.6 %
Nedap 21.8  1.9 %
Antonov 0.03  -25 %
ING groep 6.48  -5.7 %
SNS reaal 2.02  -5.6 %
Beursagenda maandag 13 februari 2011
Consumentenvertrouwen VS daalt onverwacht
Update: Damrak lager na verdeeldheid Griekse regering over bezuinigingen
meer beurs
top10
Waarom to-do lijstjes niet werken
Vijf tips voor het gebruik van sociale media en e-mail
Dubbel burn-out
Werkgevers en werknemers kunnen elkaar online niet vinden
Drie modetrends en drie kledingtips voor het voorjaar
Millennial verkiest persoonlijke ontwikkeling boven hoog salaris
Kwart werknemers blij met controle door leidinggevende
Steeds minder sollicitanten liegen over salaris
Innovatie cruciaal in huidige economie
Hoe verbreek ik de starheid jegens veranderingen?
meer top 10
boekennieuws
Generatie Z
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures