Vraag "Overwegend het grootste deel van het bedrijf is in opstand tegen een broodnodige alliantie die we aangegaan zijn, inclusief mijn team. We komen niet uit onderhandelingen. Veranderingen stagneren en de zogenaamd onschuldige acties, als informatie achterhouden, geen deadlines halen (vormen van sabotage) et cetera kosten ons enorm veel geld. We proberen veel en ik wil het probleem ook op gedragsniveau benaderen. Waar begin ik?"
Antwoord van Asha Kalijan
Begin de opstand zo goed mogelijk te plaatsen. Als veel medewerkers in opstand zijn, dan kun je een niveau hoger kijken dan teamniveau.
