zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Authentiek zijn, waar is dat goed voor?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"In mijn functioneringsgesprek kreeg ik te horen dat mijn medewerkers mij ervaren als formeel, zakelijk en afstandelijk. Ze kunnen niet over alles bij me terecht en dat kan gevolgen hebben voor de resultaten op de lange termijn. Ik bleek bijvoorbeeld niet alle informatie te beschikken over een belangrijke opleveringsdatum. Het bedrijf is tevreden over mijn functioneren, maar ik zou authentieker moeten zijn. Waar is dat goed voor"

Antwoord van Asha Kalijan
Het woord authenticiteit wordt veel gebruikt en daar worden verschillende betekenissen aan gegeven. Sommige managers schieten door in het authentiek zijn. Daar kan voor jou de weerstand zitten. Authentiek leiderschap heeft met jezelf zijn te maken en daar moet je in een leiderschapsrol met beleid mee omgaan, anders schiet het snel door naar te veel maatjesgevoel met medewerkers wat risico’s met zich meebrengt voor de aansturing en de bedrijfsresultaten.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10