Tijdens functionerings- en beoordelingsgesprekken komen de verschillende ideeën, motivaties, doelstellingen, wensen en verwachtingen van uw medewerkers uitgebreid aan bod. Zo krijgt u inzicht in ieders persoonlijke drijfveren. Maar voor een goede aansturing van uw team heeft u meer informatie nodig.
U heeft immers niet te maken met een verzameling losse individuen; er bestaat samenhang tussen de mensen met wie u werkt. Mensen die met elkaar samen zijn reageren voortdurend op elkaar en beïnvloeden elkaar. Iedere collega heeft een relatie met elk van de andere collega's en dit maakt uw team tot een complex systeem. Voor u is het daarom belangrijk meer te weten te komen over de verhoudingen tussen uw medewerkers.
